中层管理者绩效评价难题何解？.docx

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2023-09-05 发布于浙江
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中层管理者绩效评价难题何解？.docx

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【绩效管理与量化考核】中层管理者绩效评价难题何解？如何建立管理者绩效评价体系？应当关注哪些指标？在缺乏历史业绩数据时如何考核管理者的业绩？此案例为评价管理者业绩提供了一套切实可行的实施体系和方法。【关键词】中层管理者绩效评价 J公司是于2008年在香港联交所主板上市的国内地产集团，具有中国房地产开发企业的一级资质。 2005年，J公司邀请了外部顾问机构对其组织与人力资源管理进行优化，其中有一个专项模块是“管理者评价”，要求外部专家组对J公司的61名中高层管理干部进行评价。于是，外部专家通过与J公司对接小组的沟通，首先确定了J公司“管理者评价”模块的整体思路：先从绩效评价和个人评价两