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2023年中级经济师《工商管理》考试历年考题专家甄选版带答案
卷I
一.单选题(共45题)
1.服装店可能经营三种价格档次的女士服装:299元、880元、1600元,顾客会从三个价格点上联系到低、中、高三种质量水平的服装。这种产品定价策略是()。
A.产品束定价
B.附属产品定价
C.副产品定价
D.产品线定价
正确答案:D
2.《劳动合同法》第37条规定,劳动者提前()天以书面形式通知用人单位,可以解除劳动合同。
A.7
B.15
C.20
D.30
正确答案:D
3.从采购的立场看,通常是要求采购( )的品质。
A.最好
B.最多
C.最适
D.最快
正确答案:C
4.我国《公司法》规定,公司的发起人--股东在公司成立后,抽逃其出资的,由公司登记机关责令改正,处以所抽逃出资金额()以上()以下的罚款。
A.3%;10%
B.3%;15%
C.5%;10%
D.5%;15%
正确答案:D
5.某企业的产品总投资为200万元,固定成本40万元,单位可变成本为20元,预计销售量为8万个。若采用目标利润定价法,目标收益率为30%,该企业的单价为()元。
A.24
B.25
C.30
D.32.5
正确答案:D
6.综合资本成本率可以作为选择()的依据。
A.股利
B.追加筹资方案
C.贷款利率
D.折现率
正确答案:B
7.品牌战略的本质是(),从而确保企业的长远发展。
A.提高企业的知名度
B.不断开发新产品
C.塑造出企业的核心专长
D.树立企业的良好形象
正确答案:C
8.随着科学技术发展速度及国内外经济变化速度越来越快,环境的动态性增强,许多事物具有不可预测性,环境的不确定性因素增多,因此要求企业战略的制定及实施要具有一定的()。
A.前瞻性
B.灵活性
C.风险性
D.全局性
正确答案:C
9.【真题】在企业采购管理流程中,处于第一环节的是( )。
A.选择供应商
B.进行采购谈判
C.办理付款申请
D.提出采购申请
正确答案:D
10.科学的领导体制是企业领导活动有效开展的()。
A.重要因素
B.组织保证
C.根本机制
D.基本手段
正确答案:B
11.根据世界知识产权组织给专利下的定义,对专利的理解不包括()。
A.专利证书
B.专利发明或专利技术
C.专利权
D.专利人
正确答案:D
12.下面不是项目型生产过程及其生产物流的特征的是()。
A.物料凝固
B.物料投入大
C.多次生产
D.生产的适应性强
正确答案:C
13.某企业进行薪酬制度设计时,将员工的职位划分为若干个类型,按员工所处的职位类型确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。
A.职位分类法
B.职位等级法
C.计点法
D.因素比较法
正确答案:A
14.由企业的各级管理人员,根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑,自下而上地确定未来所需人员的方法称为()。
A.转换比率分析法
B.管理人员判断法
C.人员核查法
D.德尔菲法
正确答案:B
15.通过证券二级市场进行并购活动时,尤其适宜采用()来估算目标企业的价值。
A.贴现现金流量法
B.资产价值基础法
C.收益法
D.清算价值法
正确答案:C
16.企业物流活动的起始阶段是( )。
A.企业销售物流
B.企业供应物流
C.企业仓储物流
D.企业生产物流
正确答案:B
17.专利权转让合同必须经过()方才有效。
A.专利局登记和公告
B.专利行政部门登记
C.工商局登记
D.税务局登记并公告
正确答案:B
18.下列企业经营决策的要素中,()的确立是科学决策的起点,为决策指明了方向,为选择行动方案提供了衡量标准,也为决策实施的控制提供了依据。
A.决策者
B.决策目标
C.决策条件
D.决策方案
正确答案:B
19.某汽车生产企业为了提升产品的市场影响力,积极实施市场营销战略,增加广告资金投入,加大市场宣传力度,提升品牌声誉。从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于(?)。
A.企业总体战略
B.企业业务战略
C.企业稳定战略
D.企业职能战略
正确答案:D
20.关于精益生产模式下推进企业生产物流管理模式特点的说法,正确的是()。
A.在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源
B.以最终用户的需求为生产起点,拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求
C.将生产中的一切库存视为浪费,并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷
D.再生产的组织上,由看板传递后道工序对前道工序的需求信息
正确答案:A
21.股东最重要的义务是()。
A.缴纳出资义务
B.遵守公司章程
C.忠诚义务
D.以出资额为限对公司承担责任
正确答案:A
22.企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力指的是()。
A.计划生产能力
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