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供鹰卷速管理的策略架情
A Strategic Framework for Supply
Chain Management
Anthony Han
[Chopra Meindl] CH. 1-3
Rev. 2004 1 11
E5
Outline 铜I 要
A supply chain strategy framework (Chi)
Two Process Views
Cycle View
Push/Pull View
Achieving Strategic Fit
and Scope (Ch 2)
Supply Chain Drivers
and Obstacles (Ch3)
Trade-off Efficiency and
Responsiveness
供鹰金速策略架情(Chl)
雨彳固IO占
Delivery; Product
Variety
Dell: Customization
Compaq: Availability
7-Eleven:
Convenience
(Time/Place Utility)
^例:
沃瑞:每天低^羟品多檬
McMaster Carr:
次日送逵羟品多棣
Dell:客裂化
Compaq:现货性
7-Eleven:
便利性(日寺空^效用)
How to Achieve Strategic Fit
如何逵到策略配遹
Understanding the Customer
Understanding the Supply Chain
Make Strategic Fit
.瞭解客户
.瞭解供愿it
.迤行策略配遹
Step 1: Understanding the Customer
瞭解客户
Lot size Nt量
Response time 回Jffi畤^
Service level 服矜水型
Product variety 多檬化
Price 僵格
Innovation 愈」新
Implied
Demand
Uncertainty
曙含的需求
不碓定性
Customer Demand Attributes 客户需求腐性
Impact of Customer Needs
客户需求的影警
Low High高
慎格
Price
回圃生
Responsi veness
Customer Need 客户需求
11含的需求不定性
Implied Demand Uncertainty
洗衣粉
Detergent
流行服fP
High Fashion
Impact of Customer Needs on Implied Demand
Uncertainty [Table 2. 1 p. 30_
Step 2: Understand the Supply Chain
瞭解供鹰金速
Supply Chain (Performance) Attributes
供鹰金速废责效)腐性
Response time 回畤^
Service level 服矜水型
Product variety羟品多檬性
Price
Innovation 食」新
Supply Chain Responsiveness 供鹰回鹰性 前幺彖
Cost-Responsiveness Efficient Frontier成本-回鹰的效率
Cost-Responsiveness Efficient Frontier
成本-回鹰的效率
低高
[Wj
Responsiveness
成本效率
Cost
Efficiency
?Showing highest possible cost-efficiency for a given responsiveness level
?ss示tns固定回鹰水平上最高的成本效率
?Upgrade by technology 由科技来提升
Step 3: Achieving Strategic Fit 元成略酉己
11含不定性
回鹰型供鹰
碓定性需求不碓定需求 回鹰性 策略遹合
Bari Ilia
Dell
Bari Ila-The Choice of Italy
Strategic Positioning on the Frontier 前来彖上的策略 定位
低高
成本效率 回鹰化 效率化
14. Other Issues About Strategic Fit 策略配遹相^冏
Multiple products andcustomer segments
Product life cycle
Competitive changes over time
Outsourcing and
Alliances
多羟品^典多客群
羟品生命遇期
随著^^^化的兢事
外包典耳窗盟
Supply Chain Drivers an
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