垂直管理部门工作考核方案范文（三篇）.docVIP

第PAGE2页共NUMPAGES2页 垂直管理部门工作考核方案范文 为进一步提高各部门服务质量和工作效果，建设和谐，今年继续对国税局、地税局、技术监督局、药监局、社保局、工商局、国土局、统计局等八个垂直管理部门工作实行“百分考核、得分排序、择优奖励、结果向上反馈”的激励机制。 一、考核内容 为经济社会发展服务成效 主要考核部门在发挥职能作用时对促进经济发展和社会进步中起到的推动作用。年终由市级领导、乡镇、街道及开发区领导，部分党代表、人大代表、政协委员、企业家代表测评。其中，市 级领导测评30分；乡镇、街道及开发区领导测评20分；党代表、人大代表、政协委员、企业家代表测评10分。 民生工作情况 1、有民生工作职能的部门，完成《市民生行动计划》中分配的任务得20分，完成“千户特困户结对救助活动”任务的得10分，否则按比例加减分。 2、其它部门完成“千户特困户结对救助活动”任务的得30分，否则按比例加减分。 落实市委、市政府工作部署情况 1、参会率。 2、参加社会公益事业活动和贡献。 3、临时布置的重要工作完成情况。 只扣分，不加分。凡市委、市政府召开的各种会议，每旷会一次扣1分；凡市委、市政府组织的公益活动，每漏参加一次扣1分；凡市委、市政府布置的主要工作，未完成一项扣5分，下不保底。 招商引资及扶持民营经济发展 1、招商引资 根据招商引资工作考核得分直接加分。 2、扶持民营经济发展 每扶持新上____户民营经济企业加5分，上不封顶。 特殊贡献 对经济社会发展有特殊贡献的部门，领导班子给予特别奖励。具体标准、考核办法、奖励方式同市直部门。 二、考核方法 1、分项考核。 2、日常考核与年终考核相结合。 3、民主评议。 三、考核结果运用 1、凡考核总得分数在60分以上者，与市直部门一并按分计奖。 2、考核结果向其上级主管部门反馈。 垂直管理部门工作考核方案范文（二） ____部门工作管理考核办法 1、总则 1.1为健全____部门管理，增强部门工作人员的责任心，促进部门各项管理工作的正常开展，特制定本管理考核办法(以下简称“办法”)。 1.2本办法依据《____岗位规范》、《技术监督管理制度》、《____工作日志记录管理制度》、《____生产相关部门的职责划分》以及相关公司、部门规定制定。 1.3本办法规定了____工作人员岗位工作内容、考评程序、考核细则等内容。 1.4本办法适用于____工作人员。 2、岗位工作内容2.____日工作内容： 2.1.1每日查看设备缺陷、邮件、通知、日报及运行日志，负责按时布置、检查、监督涉及本专业相关的工作和汇报落实情况。 2.1.2每日进行生产现场、施工现场安全消防检查，发现问题，及时按公司相关规定，要求相关生产部门整改，并监督整改落实情况。 2.1.3现场检查设备运行情况、运行表单正常填报和运行参数正常情况，发现问题，及时按公司相关规定，要求相关生产部门整改，并监督整改落实情况。 2.1.4每日检查、监督66 6、555定期工作(包括试验、设备轮换等)的完成或进展情况，发现未按时开展或落后于进度的情况，及时通知相关部门整改。 2.1.5现场检查缺陷处理完成情况，发现未及时处理完成的情况，立即通知责任部门并提出考核建议；负责遗留缺陷的审批工作。 2.1.6负责在每日生产调度会上对本专业生产运行存在的问题进行工作布置，并对会议纪要工作布置部分中涉及本专业的工作进行监督、检查，发现问题，及时通知相关责任部门整改。 2.1.7每日按时完成工作日志的填写。 ____周工作内容： 2.2.1每周定期检查班组检修台帐、记录和图纸，发现未按规定要求记录或图纸存在缺失等问题，立即通知相关部门整改。 12.2.2每周定期检查班组/实验室的安全消防培训、检修、试验等记录，发现违反相关规定要求的情况，立即通知相关部门整改。 2.2.3每周根据专业技术监督细则中的各项技术指标要求，对运行机组的运行工况进行一次全面检查，发现问题，立即组织查明原因，落实解决方案，并向部长/副部长汇报。 2.2.4每周检查、监督66 6、555定期工作(包括试验、设备轮换等)的完成或进展情况，发现未按时开展或落后于进度的情况，及时通知相关部门整改。 2.2.5每周按部门工作规定的要求，按时完成周工作总结、下周工作计划和周缺陷分析。 2.2.6每周按时完成相关计划(如用气、压缩机在线水洗等)的上报工作。 2.____月工作内容 2.3.1根据“关于进一步规范生产物资和领用制度____”京丰热电[____]____要求，每月按时完成检修、运行材料计划和外委审批和统计工作。 2.3.2根据“缺陷管理制度”要求，各专业全面检查缺陷处理情况，发现问题，及时通知相关部门整改，并按时完成专业月度缺陷分析以及消缺奖考核分配工作。 2.3.3根据安评检查、并