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前台绩效考核表
前台绩效考核表(年月)
所属部门: 姓名: 日期: 序号 工作职责 权重 评价标准(关键评价点) 实际完成情况简述 自评 上级考核
1)准确无误地传达来访电话的信息，及时协助联络人员。
2)及时更新联络清单。
3)准确记住各部门分机号及联络人。 4)注140% 重商务礼仪， 5)客户
接待、登记; 6)面试人员接待、
通知、登记。
行政管理
210%1)新员工考勤指纹的及时录入;
1 )公司文件的印制、扫描;
2 )饮水机的管理;315% 3 )会议室的整理
4)工作计划的完成
1)按时出勤，
45%工作态度2)无迟到、早退、缺岗现象; 3)仪容仪
表
1
1)充满责任感，主动承担任务; 2)独立自
主、积极热情的开展工作; 3)服从命令，听从指
挥; 4)与同事协调配合，搞好工作; 30% 5)维护气氛良好的人际关系; 6)在工作中
发现问题，并有效改进; 7)在工作中有创新，并
勇于尝试; 8)严格遵守各项制度和规定;
得分
说明:1.“实际完成情况简述”:简单描述在此方面取得的主要工作业绩和存在的主要问题即可，请注意文字的简练，避免赘述; 2. 月考核结果低于70分:69分(含),65分(含)扣其当月绩效薪资20%;64分(含),60分(含)扣其当月绩效薪资30%;59分(含)以下本月绩效薪资全部扣除，不 予发放。
3、月考核结果在85分(含)以上，其当月绩效薪资全额发放(按其月度绩效薪资基数为准)。
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