执行总经理岗位的基本职责表述(3篇).docVIP

执行总经理岗位的基本职责表述(3篇).doc

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第PAGE1页共NUMPAGES1页 执行总经理岗位的基本职责表述 职责: 1、负责项目公司全面经营管理工作,组织完成年度经营管理计划,实现公司既定的经营目标; 2、负责项目建设过程的前期开发、设计、工程进度与质量、成本及监理单位等的综合协调工作; 3、负责开发项目的成本控制,根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款,参与工程项目的竣工决算工作; 4、参与项目营销决策,根据集团经营目标制定项目销售及回款计划并负责统筹组织实施; 5、负责项目公司与政府部门、合作单位及客户等外部资源管理工作,构建和谐的项目开发环境。 任职资格: 1、____岁,土建、工程管理等相关专业,第一学历统招本科; 2、具有项目开发建设全职能、全过程管理经验; 3、具有丰富的商务谈判技巧,出色的沟通协调能力,对暖通市场有敏锐的洞察分析能力、项目筛选能力和统筹组织能力。 执行总经理岗位的基本职责表述(二) 职责: 1、根据公司战略、经营目标的要求,规划并建立本区域销售战略及计划、组织结构、岗位设计、人才梯队; 2、带领区域团队,完成片区内各省份的任务指标,定期向副总汇报工作计划及销售完成情况; 3、负责组建区域团队,完成销售团队、销售支持体系以及环境塑造,积极参与人才培养体系、文化价值观体系建设; 4、不断完善区域营销网络,提高本区域内的销售业绩,调整销售管理流程,与市场策略配合,提高销售效率; 5、提高公司渠道管理水平,积极参与各项的谈判,加强过程控制和客情关系,并维护和管理价格体系; 6、按照公司财务管理规定,加强货款管理,确保及时回款; 7、公司交办的其他工作。 任职要求: 1、本科及以上学历,专业不限; 2、____年以上能源、快消/耐消、零售、金融、移动通讯等相关行业,有央企沟通和协调的经验; 3、能独立维护渠道伙伴中高层或运营商渠道伙伴客户关系,促进双方多方面合作; 4、具有良好的市场战略规划及团队管理能力; 5、具备较强的人际沟通能力和跨部门协作能力; 6、目标感强、有狼性、喜欢挑战,能适应区域内出差。 执行总经理岗位的基本职责表述(三) 1,执行公司决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时、足额的完成董事长下达的经营任务和指标。 2,制定公司的发展规划和年度经营目标。 3,组织实施公司年度工作和财务预算及利润分配、成本控制、使用方案。 4,负责对销售部经营工作的指导和监督,并审核其制定的工作计划和制定的政策、方案和制度。 5,组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事长委托授权内,代表公司签署有关协议,合同,合约和处理有关事宜。 6,健全公司统一高效的组织体系和工作体系,抓好公司经营管理工作,配合各部门搞好经营管理。 7,做好员工的思想工作,加强员工队伍建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、使用需要的员工队伍。 8,加强公司文化建设,搞好社会工作关系,为社会树立良好的企业形象。 9,负责董事长交办的其他工作。

文档评论(0)

wangwumei1975 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档