2023年度小学学校工作计划.docx

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2023年度小学学校工作计划 2023年度学校学校工作方案精选篇1 一、指导思想: 仔细贯彻落实省市区训练体育工作会议精神,以迎评江苏省首批训练现代化示范区为契机,坚持以立德树人,提高质量为基本导向,深化训练改革,启动“新训练”试验,推动精致管理,改进工作作风,强化工作落实,提高工作效能,打造优秀团队,推动学校走上“以德立校,科研兴校,质量强校,文化润校,特色亮校”的内涵进展之路,进一步提高办学效益和办学水平,努力办好人民满足的训练。 二、工作目标: 1、强化德育工作,提高德育工作实效性。注意全校老师师德行风建设,以同学行为规范训练为抓手,以“争创八星,星光绚烂”为载体,不断丰富德育活动的内容,创新德育工作方式,建立学校、家庭、社会三结合训练体系。 2、加强队伍建设,全面提高老师综合素养。一方面学校管理人员要坚固树立大局意识和精致化管理意识,增加主动性、提升执行力,多深化课堂、深化教学教研一线、深化工作实际,围绕质量抓服务;另一方面学校老师要以树师表形象为重点,强化师德训练,做到依法执教、廉洁从教、文明施教,乐观打造师德高尚、业务过硬、锐意进取的学校老师群体形象。 3、 深化推动课改,全面提升训练教学质量。坚持以教学质量为中心不动摇,实施训练教学“微变革、微创新”行动方案,把课堂教学改革推向深水区。以教学科研为载体,细化教学过程管理,促进质量提升。进一步加快学校特色建设步伐,在已有的基础上,要创新思维、创新举措,做成精品,同时乐观开发新的特色项目。 4、做精做优学校文化,用文化的力气进展学校,给孩子享用一辈子的东西,强势推动特色建设,彰显办学新特色。 5、实施好留守儿童关爱工程,营造温馨家园,促进留守儿童健康欢乐成长。 6、树立服务意识,提高后勤服务质量。增加经费预算观念和节俭办学意识,合理使用训练经费,发挥经费的最大效益。健全总务后勤和财务管理制度,强化内部监督,准时调控各项开支。规范食堂管理,提高师生及社会的满足度。 三、重点工作目标 1、扎实推动“新训练“试验,把握一个核心理念(过一种幸福完整的训练生活;行动,就有收获。),实现四大转变(转变同学的生存状态、转变老师的行走方式、转变学校的进展模式、转变训练的科研范式),达到四重境界(使试验成为老师实现专业进展的抱负舞台、使试验成为学校提升训练品质的抱负平台、使学校成为同学享受成长欢乐的抱负乐园、使学校成为‘新训练共同体’的‘精神家园’和共同成长的‘抱负村落’。),提倡四种精神(第一个抱负主义;其次个是田野意识;第三个是合作精神;第四个是公益情怀。)。实践五大理念(无限相信同学与老师的潜力、交给孩子一生有用的东西、重视精神状态,提倡胜利体验、强调共性进展,注意特色训练、让师生与人类崇高精神对话。),开展十大行动(营造书香校内、师生共写随笔、倾听窗外声音、培育卓越口才、构建抱负课堂、建设数码社区、推动每月一事、缔造完善教室、研发卓越课程、家校合作共建。) 2、完善“迎评”材料,迎接省训练现代化示范区评估验收。根据区局“建成江苏省首批训练现代化示范区”的任务要求,乐观落实评估验收的各项预备工作。 3、细化平安环节,力求平安稳定。进一步加强平安训练,细化分工,强化责任,严格督查,对校车等平安重点环节要严防死守。真心实意关怀关心老师,亲密关注老师的诉求,乐观关心老师合理维权,力争实现“零集访、零投诉、零举报”。 4、加快学校规划建设步伐,启动塑胶田径场建设项目,完成东河边驳岸工程。 四、工作措施 (一)转变观念,乐观开展“新训练”实践体验 以新训练试验基本理念和实践要求为指导,以让师生“过一种幸福完整的训练生活”为核心价值追求,以推行每月一事、研发卓越课程、构筑抱负课堂、家校合作共育和缔造完善教室为重点,以创建书香校内为载体,扎实开展新训练“十大行动”( 营造书香校内、 师生共写随笔、 倾听窗外声音、 培育卓越口才 、构建抱负课堂、建设数码社区 、推动每月一事 、缔造完善教室、 研发卓越课程、家校合作共建。),深化推动新训练试验,努力实现“老师的行走方式、同学的生存状态、学校的进展模式、训练的科研范式”四大转变,促进训练教学质量全面提升。 (二)加强德育工作,提高德育工作实效性 党的报告提出,训练的根本任务是立德树人。坚持立德树人、提高质量的基本导向是学校工作的聚焦点、着力点和落脚点。 1、加强德育工作领导。建立校长、分管德育负责人、德育处主任、少先队大队辅导员、班级组长、班主任组成的德育领导小组,详细负责统筹学校德育工作,保证德育渠道和德育方案的实施。 2、班主任培训常做常新。贯彻落实训练部印发的《中学校班主任工作规定》,关注班主任的训练工作,定期

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