三企业经营思想与战略.ppt

;1.战略管理概念;问题点;战略问题定位;1.1 战略定义;战略服务的主体;竞争战略要回答的问题;战略与企业进展;战略形成的指导方针;企业演化动力;;1.2 二战后世界格局变化;熟识管理新特点;一是，进展动力不同：;二是，产业内容不同：;三是，效率标准不同：;四是，管理重点不同：;五是，生产方式不同：;六是，生产过程不同：;新经济时代，生产工人比重大幅度下降， 从事知识生产和传播的人占80％以上。 ;八是，社会主体不同：;九是，安排方式不同：;十是，经济进展基础不同：;十一是，经济增长规律不同：;十二是，经济增长周期不同：;1.3 战略内容;战略设计基点;规划型战略特征;竞争型战略特征;1.4战略过程;企业使命;战略体系;战略 概述;战略 分析;一般战略;资源规划;效果评价;小结 CONCLUSINO;2 战略分析;2.1 问题分析过程：;分析工具;企业竞争力气分析;2.2 我国经济热点区域分析;区域经济中心定位;中国区域经济面临的难题;中国经济热点区域变化及商机分布;区域经济进展趋势; 熟识产业进展新动向;产业成长新动向;3 战略策划;战略与策划;企业商业文案写作方法与技巧;文案写作技巧;设计过程过程;设计内容;4.企业战略设计;4.1 总体战略设计;4.1.1企业场址确定;制约因素;城市内部产业（企业）布局;规模 领地 速度 方式;4.1.2创建企业兴奋点;技术轨道成长点;商业轨道成长点;投资轨道成长点;组织轨道成长点;进展速度选择;速度决定因素;4.1.3 构筑势力经济;规模经济模式;势力经济模式;4.1.4 沉淀商业模式;商业模式;4.1.5 把握企业生命周期;企业生命周期的定义要求;4.2 职能战略设计;4.2.1 市场战略;市场战略重点：;我国现实市场需求状况;产品进入市场策略组合点;4.2.2 产品战略;一般产品 企业产品 城市产品 生态产品 专家产品 模式产品 品牌产品;产品战略方案;4.2.3 技术战略;什么是技术;技术领先型战略 技术跟随型战略 技术仿照型战略 技术独立开发型战略 技术混合开发型战略 技术引进型战略 引进与革新结合型战略;当前技术进展的新特点;技术转移概念(Conception);合同转让 agreement;4.2.4 营销战略;营销战略重点;营销含意：;公司营销导向矩阵;沟通与促销手段组合;经营模式推新;企业形象塑造（CIS）;4.3 支撑体系战略设计;4.3.1组织战略;组织特征;管理跨度;业务结构与组织演化轨道;企业财产组织形式;组织战略方案;4.3.2 人力资源战略;战略思考点;人力资源管理过程;员工激励 MOTIVATION;5 战略集成与战略实践;5.1战略推动方式;5.2 战略退出方式;END;1.战略管理概念;问题点;战略问题定位;1.1 战略定义;战略服务的主体;竞争战略要回答的问题;战略与企业进展;战略形成的指导方针;企业演化动力;;1.2 二战后世界格局变化;熟识管理新特点;一是，进展动力不同：;二是，产业内容不同：;三是，效率标准不同：;四是，管理重点不同：;五是，生产方式不同：;六是，生产过程不同：;新经济时代，生产工人比重大幅度下降， 从事知识生产和传播的人占80％以上。 ;八是，社会主体不同：;九是，安排方式不同：;十是，经济进展基础不同：;十一是，经济增长规律不同：;十二是，经济增长周期不同：;1.3 战略内容;战略设计基点;规划型战略特征;竞争型战略特征;1.4战略过程;企业使命;战略体系;战略 概述;战略 分析;一般战略;资源规划;效果评价;小结 CONCLUSINO;2 战略分析;2.1 问题分析过程：;分析工具;企业竞争力气分析;2.2 我国经济热点区域分析;区域经济中心定位;中国区域经济面临的难题;中国经济热点区域变化及商机分布;区域经济进展趋势; 熟识产业进展新动向;产业成长新动向;3 战略策划;战略与策划;企业商业文案写作方法与技巧;文案写作技巧;设计过程过程;设计内容;4.企业战略设计;4.1 总体战略设计;4.1.1企业场址确定;制约因素;城市内部产业（企业）布局;规模 领地 速度 方式;4.1.2创建企业兴奋点;技术轨道成长点;商业轨道成长点;投资轨道成长点;组织轨道成长点;进展速度选择;速度决定因素;4.1.3 构筑势力经济;规模经济模式;势力经济模式;4.1.4 沉淀商业模式;商业模式;4.1.5 把握企业生命周期;企业生命周期的定义要求;4.2 职能战略设计;4.2.1 市场战略;市场战略重点：;我国现实市场需求状况;产品进入市场策略组合点;4.2.2 产品战略;一般产品 企业产品 城市产品