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会计工作计划模板汇编七篇 会计工作计划篇1 为了适应项目财务工作的需要，提前做好准备工作，现对 20_年财务工作做如下计划： 1、力求会计核算信息化，提高工作质量及效率。 (1)确立财务核算软件。目前尚未实现在项目上进行账务 处理。项目日常报销及付款等都是在公司进行，在一定程度上既 不能保证财务核算的正确性，又增加了财务人员的工作量并且效 率很低。建议项目部可以直接采用远程接入方式连接公司总部服 务器，通过互联网进行账务处理。远程接入方式可以大大降低财 务核算成本，采用连接客户端的方式间接访问服务器，最大的保 证了数据的安全性，项目财务数据也能及时传达到公司总部。 (2)建立好重点核算的会计科目。生产成本、库存材料、 对付账款等是本项目重点核算会计科目，需建立明细科目进行辅 助核算，这样有利于项目全程跟踪管理，准确与供货商结算，提 高核算质量。及时做好日常记账工作，报送财务报表。计划每月 5日前将上月票据制单完毕，与关联单位核对清理往来明细，并 报告相关领导决定后做账务处理。每月10日前，根据领导复核 后的原始凭证及时结转当期损益编制财务报表。 规范、守法、诚信的财经秩序，确保在明年二至五月的省局复查 和五月以后的国家局重点检查中全面过关。 2、财务集中实现一个“流”字 全省“集中财务、资金中心、电子商务”三位一体的信 息管理系统应用软件已由省局项目组完成，明年一季度将正 式运行。该系统将统一会计科目与科目级次，统一固定资产折旧 年限、方法，统一存货分类与单据格式，实现省局对分、县公司 会计业务的跨单位审核、联查，直接进行预算表单的审批，为适 应省局新管理方法的要求，我们将对目前的核算流程进行重组， 资金每日上划，费用按预算按月核拔，与省局、网点上下联网， 会计报账一天一报，财务、资金数据及时上传，让资金流、商品 流、信息流实现数据共亨，建立“集中财务、分级控制、全面预 算、责任会计”的财务管理体系。 3、资金管理突出一个“零”字 一是零资金运营，零运营资金并非真的零资金，而是用尽可 能少的流动资金推动企业的生产经营运作。明年由于省局要搞全 省资金中心，企业资金帐户开在省行，货款按合同合同执行划帐， 留在企业周转的钱将非常少，我们将尽量利用各种对付款、应交 款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金进行负债经营，实 现零资金成本。 二是零库存管理，对各单位实行库存定额，超定额的单位将 按超出比例扣减其经营得分，反之则增加得分，让库存定额与工 资挂钩，促进各单位勤进快销，加速资金周转。 4、费用开支坚持一个“降”字 坚持费用管理“算、控、降”三字诀，算是全面预算，将费 用按预算分解到各单位、各科室，按销量制定单箱卷烟的费用定 额标准，销多少烟给多少费用。控是严格预算管理，超过预算的 一律从个人月奖中扣回，实行“定额包干、责任到人、超支自付、 节约奖励”的管理办法。降是按上年实际费用，每年下浮一定比 例确定费用总额，进一步完善财务公开制度，逐项剖析费用成因， 将费用与同期、与定额、与先进单位对照，通过分工明确，层层 把关，促使各单位挖潜节支、阻塞漏洞。 5、会计核算落实一个“真”字 一是摸清“家底”，开展全系统的“清仓、清产、清资、清 债”活动，对现有资产存量进行认真细致的分析，找出潜在薄弱 环节，组织整理各单位历年的会计档案，指导各网点会计基础达 标，促进分公司的会计基础工作更上一层楼。 二是科学理财，学习聚财、生财、用财之道，在深度上从事 后反映转变到事前控制、事后考核分析的管理会计上来，在广度 上把会计核算和财务管理职能渗透到商品的进销存诸环节，推进 会计电算化甩帐验收达标，使会计信息更加具有时效性和真实 性。 6、审计监督强化一个“严”字 结合财经秩序专项整顿要求，加强审计监督，审查各单位的 资金、商品、财产、损益、收支是否真实合法，计算国有资产管 理是否保值增值，审定各单位负责人的任期和介中完成的主要财 务指标和经营成果，公正客观的评价各单位经营业绩，严格考核 管理，严肃查处小金库、赊销挪用、潜亏挂帐、虚开辟票等违规 违纪行为，坚决抵制假凭证、假规范、假审计弄虚作假的作法， 推动审计监督进一步规范化、制度化、透明化。 会计工作计划篇5 20—年初岗位调整现在的我由一个普通员工成为一位主管 会计，压力也相应的增加了！羡慕的眼神、支持和赞许的话也听 了不少！而我到觉得没什么，心里比较平静，心中似乎也没有什 么可欢跃的！可能是因为上学就当过班干部，工作后也有从事过 管理的岗位。又是一个新的起点新的开始银行会计工作总结，确 实是个锻炼人的机会！ 一、加深了对银行价值最大化的理解 何谓价值最大化，是指企业通过合理经营，采用最优的经营 策略，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，我们银行 将“成为最具价值创造力的银行”确定为发展的