医院采供中心物资管理制度（3篇）.docVIP

第PAGE2页共NUMPAGES2页 医院采供中心物资管理制度 为搞好我院的物资管理工作，提高经济效益，降低经营成本，杜绝物资管理工作中的漏洞，特制定本办法，医院采供中心物资管理制度。 1、订立采购计划，严格规范采购审批制度 仓库认为某种货物储备量已达到最低储备限额，需要补充时，应在月末____日作出下一个月的需用物资采购计划，由总经理审批，审批后递交采购员。各科室增填库房未有的设备及物资，必须提出书面申请，由总经理批示，方可递交采购员。采购员应进行市场调查，货比三家（比质量、比价格）进行采购。一定要建立在有计划的基础上，对于防止盲目采购，节约使用资金起着一定的作用，为了防止工作中的漏洞，采购员必须专职人员，不可一人多兼，保管都不可兼采购员职务，管理制度《医院采供中心物资管理制度》。 2、填制入库单严格验收制度 采购人员购买的各种物资，都应及时送仓库验收，验收人员应当对照销货单位的____，对每一种货物的品名、规格、数量、质量等严格查验，在保证相符的基础上填写入库单。入库单由仓库保管员填制，并由库管员、采购人员的签字。一式三联，一联仓库保管登记台帐，一联材料采购，一联财务作帐并登明细帐。严格的验收制度，有利于考核采购人员的工作质量，划清采购员与保管员之间的经济责任，确保入库物资的准确性。 3、物资的出库领用制度 各科室领用的各种物资，要求库管员认真填 用随开，早晚开关，要有人负责。电暖器的使用，根据自治区出台《____市城市供热条例》冬季采暖室内温度达到____度有关规定，各科室、走廊、办公室温度凡达到____度的，一律不在使用空调、电暖器取暖，有总务科监督检查，违者罚款。 为了建全各项管理制度，进一步搞好成本核算，现将此文件下放各科室，请按规定执行。 医院采供中心物资管理制度（二） 物资采供部岗位职责 一、物资采供部经理（兼采购）岗位职责 1、及时收集、整理、汇总各部门申报的材料计划，统一编制公司材料采购计划，履行材料采购审批程序。 2、根据国家招投标法和公司招投标管理办法，按照国家标准、行业标准、设计要求和基建、运行部门的技术参数，____物资采购招投标（议标）活动，起草并签订物资购销合同。 3、及时____零星物资（材料）采购，保持合理的物资库存指标，保障生产运行和工程建设需要。 4、严格按照相关技术规范和要求对准备入库的材料、设备进行自检，____基建部门对入库的材料进行复检，并填写验收报告。 5、加强物资管理，控制物资消耗指标，严格按照物资审批程序办理出库入库，降低各种损耗和管理漏洞。 6、做好物资仓储的消防管理，分类妥善保管各类物资，防止物资损毁、变质或流失，确保公司财产安全。 7、配合相关部门____物资盘点、对账、清查，杜绝各环节的资产流失和浪费。 8、做好领导安排的其它工作任务。 二、保管员岗位职责 1、严格执行仓储保管制度，按照审批程序办理物资入库和领用手续。 2、合理设置物资仓储次序，按物资种类、规格、等级和取拿的方便程度进行分区、分类及编码管理。 3、做好库区的防水、防火、防盗措施，确保物资（材料、设备）不变质、不变形，发现隐患及时上报部门经理处理。 4、定期对仓库物料进行盘点、清仓、对账，做到下账及时、账簿条理、帐帐相符、帐物相投。 5、及时整理废旧物资，提出废旧物资处理意见，做好盘盈盘亏的账面处理及调账工作。 6、定期编制库存物资明细报表，及时反映库存材料状况，为部门经理制定物资采购计划提供依据。 7、坚守工作岗位，不得无故影响各部门和用户领料提货，不得私自挪用、外借任何物资（材料）。 8、完成领导交办的其它任务。 医院采供中心物资管理制度（三） 休闲中心物资采供管理规定 一、采供程序 （一）采供 1、采供部按批准后的采供计划____货源，确定厂商，进行订货，订货前应将计划送财务部落实资金，确定付款方式。订货关要有报价，货价质比三家，凡是制品必须坚持先取样品，征得使用部门同意后方可订货。 2、凡属特殊设备、配件、用品、服装等，有关使用部门有责任派懂行人员配合采供部一起采购订货，以确保需求。 3、食品原材料品种多，需要量多、价格波动较大，采购食品原材料和饮料，品种必须对路、适用适销、质量必须优良，鲜活商品、蔬菜、瓜果等新鲜不腐，干货易于保存，做到货真价实，出品率高。力求价格合理，尽可能批量进货，降低成本，数量适当，既保证业务活动需要，又防止库存积压面腐烂变质，过期报废。 4、采购过程中要完善帐务手续，每次进货的____（禁止白条）要及时交成本核算员和财务会计，准时入帐。支票的领用，保管要符合财务手续。 5、采购酒类和饮料，必须执行国家标准法、酒和饮料的标签上必须注明生产批号、配料表、净含量、厂址、生产日期、保质期、凡缺少一项均不得采购。 （二）入库 采购的所有物资必须全部入库，办理入库手续，并认真做好