油漆车间管理制度.docx

Word文档下载后（可任意编辑） 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 油漆车间管理制度 油漆车间管理制度 第一篇 1、目的  为了加强本公司物资在储存及输送过程中的安全管理，防止因出现跑料、串料状况造成的生产、安全事故，制定本规定。  2、适用范围  适用于本公司物料储存及输送中的安全管理。  3、职责与分工  主管部门：生技科。负责监督各相关部门严格执行本规定。  相关部门：物资管理科、各车间。负责贯彻、落实本规定。  4、内容与要求  4.1 物料的储存中必需坚持定人员、定区域管理，每种物料储存在固定的区域内，固定责任人负责收发。  4.2 采纳打料泵装卸车时，每种物料必需使用专用管道，禁止混用。  4.3 采纳储罐储存的物料，应加设带考克阀的液位计，并常常检查保证其畅通无泄漏。  4.4 车间生产中出具《车间领料单》，凭单领取原料投入生产。  4.5 车间长期停车再生产或遇有工艺技术、设备等变更时，必需严格执行《安全教育培训制度》和《变更管理制度》，对员工进行岗前二、三级培训，并进行考核，合格后方可进入工作岗位。  4.6 员工在投料时，必需仔细检查各相关管道及阀门，保证管道使用正确，阀门开关无误，投料过程必需由当班班长或指定操作人员进行监督复核，并在操作记录上注明。  4.7 生产转料、脱溶等操作中，班长必需仔细巡检，保证相关阀门开关正确。  4.8 车间内存放的周转物料，必需保证定区域存放，并做好相应标示；再投料使用时必需经班长确认。  4.9 生产半成品、成品入库时，由仓库保管员开具车间《产成品〔半成品〕接收单》，办理入库手续。 油漆车间管理制度 第二篇 本公司为了加强生产管理，有效地运用物料、人力，设备并使之在时间上、数量上适当地协作，以便提高生产效率和质量，并到达降低本钱，互惠双赢的目的，特制订以下规定：  一、服从领导，听从安排，工作主动主动，不挑拣，不讲价钱，工作期间不带心情，团结互助，不讲不利生产的话，不做不利于生产的事，统一行动规划，按时生产公司下达的生产任务。  二、保守公司机密，对私自泄露机密者给予开除并扣发工资。  三、按时上下班，不迟到、不早退、不旷工，有事提前请假，并仔细写请假条，事假一天由组长批，两天〔含两天〕以上有车间主管批，并报陈生〔生产总负责人〕，否则视为旷工。每旷工一天罚三天正班工资，每迟到15分钟罚款5元、520分钟罚款10元、30分钟以上按旷工处理。  四、仔细做好对玻璃的验收工作，清洗过程中如发觉不合格产品不予印刷，如将不合格产品印刷，造成次品按本班破裂处理。仔细检查玻璃面上是否有灰尘，胶布、水珠等污染物，如有要准时清理完毕后方可印刷。  五、上班前仔细检查生产设备〔如：印刷机、网板等〕并定期保养，确保安全生产，如发觉故障准时排除，如因不检修或人为缘由造成事故者，责任人及车间照价赔偿。  六、印刷油墨必需提前调试好，严格按操作规程进行调配确保印刷质量，对于新进的每一批油墨，先试验没有问题后再印刷。假如印刷出现问题由调墨人负全责。  七、印刷时仔细检查质量，操作按程序，如发觉异样马上停下并检查缘由，不能扩损失，对于印坏的玻璃准时处理，如不严格把关造成的损失，该班承当原料费用。  八、冲网时必需冲刷洁净，由组长负责并记录，如因网不净造成损失者由冲网人负责。在领网或交送网过程中，因抬网不慎造成网版损毁的，由抬网人负全责，罚款100元。  九、下班后照实填写报表，如虚报一块扣2块，搞好本车间及卫生区卫生，如发觉卫生脏、乱、差罚款10元。  十、生产区禁止吸烟，对辱骂他人、打架、斗殴者一律给予开除。  十一、加强本班技能或学问学习，增添上进心，坚持做好每天班前及班后会议。 油漆车间管理制度 第三篇 一、上班时间必需在考勤表上签名，不得迟到、早退，不得夫故离开本工作岗位，不得夫故回宿舍处理私事，确需处理的，经车间主任批准方可回去，处理完后即回工作岗位，违者给予警告处理。  二、工作时间不得聚众闲谈、不得吵闹斗殴，防碍他人工作而不听劝说者，给予警告，不得随便浪费和丢弃原材料，造成公司的经济损失，视情节轻重给予警告或扣罚工资。员工平常及周六、日加班，必需要车间主任签名的加班单，公司原则上支配补休，未能支配补休的，公司按时计算工资。  三、在工作时间内应努力工作，按时按质按量完成任务，公司领导不定时巡查，发觉有消极怠工，无故离开工作岗位的，给予警告处理，一个月内超四次警告，公司直接给予解除劳动合同，不