护理部副主任竞聘演讲稿.docx

Word文档下载后（可任意编辑） 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 护理部副主任竞聘演讲稿 护理部副主任竞聘演讲稿 第一篇 敬重的各位领导、同事们：  大家好！  首先要感谢院领导为我院的全体员工提供了一个公平、公正、公开的竞争环境，使大家能有机会走上这个演讲台，各显其能，参与竞争。国际竞争理论创始人迈克尔·波特有句名言：“不要把竞争看作是争夺第一的竞争，而是通过竞争变得别出心裁，更独特。〞 这次竞争对我来说，胜利当然重要，但更主要的是能锻炼自己，提高自己，使自己在竞争中走向成熟。我会抓住这次挑战的机会，再次创造新的辉煌，使自己的事业更上一层楼！  成果只能说明过去，关键还要看以后的工作表现。既然来竞聘就需要对自己所竞聘的岗位有一个全面的认识，而我眼中的护理部是整个医院运转的中枢，护理部的工作搞不好，不仅直接影响到医院在患者心目中的形象，还影响到我院的经济效益。我们护理部要在院长领导下负责全面护理工作，拟定全院护理工作计划，并检查护理工作质量，按期总结汇报；还要拟定全院护理常规，严格催促执行，检查指导各科室做好基础护理和执行分级护理工作；同时护士培训、临床观看等事项也在我们的工作范围内。当然，作为一名护理部副主任其工作压力和工作责任更大，这个职位不是权力与荣誉的象征而是一份沉甸甸的责任，它不仅要做一名组织管理者，还要做一名前线冲锋者；不仅要有扎实的专业技能，还要有较强的组织协调能力。同时还要有较强的应变能力，在处理冗杂问题时能够保持清醒的头脑，使各项工作得到合理解决。  护理副主任的工作虽然艰辛，当我有能力也有信念做好这项工作。刚刚，在上台之前我综合权衡了一下自己，认为我的能力和自信来自以下几个方面：  第一，我科班出身，具有扎实的专业学问。年的学习，使我把握了扎实的护理学问。工作年来，我总是不断提高自己。业余时间，我先后自学了许多专业课程。在护理技术上，我也总是虚心好学，不懂就向老同事请教。多年的学习，使我把把握专业学问应用到护理实践中来，积累了扎实的专业学问和丰富的工作经验。  第二，我具有较强的沟通、组织、协调能力。我性非常向，喜爱和人沟通，在学生时代，曾经担任学生会干部，锻炼了我较强的`沟通、组织、协调和管理能力。参与工作以来，又从事护理工作，直接与患者接触，这锻炼了我较强的沟通与协调能力。我能够对各种应急事件和矛盾，做出准时、妥当的处理。与此同时，我思维灵敏，临危不乱，在处理麻烦问题时能够保持清醒的头脑，最终使问题得到很好的解决。因此，从沟通、组织、协调能力而言，作为护理部副主任，我可能算是一块可造之才。  第三，我具有较高的政治素养和高尚的思想品质。我从小接受了良好的传统教育，培育造就了自己光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。自从踏上工作岗位以来，我以“南丁格尔〞精神为指引，全心全意为患者服务。工作中，我养成了办事讲求原则，讲纪律，严谨朴实，兢兢业业的工作作风。所以从政治素养上讲，我将无愧于院领导和同事们的信任。  第四，我喜爱护理事业，具有献身护理的敬业精神。爱因斯坦曾说过，喜爱是最好的老师。从我年踏上工作岗位那天起，我就深深的喜爱上了我所从事的工作。虽然工作很平凡，但我很欢乐。我总是以主动的心态把自己的进展融入到医院的进展中来，努力做受人爱戴的白衣天使，当然，我的实际工作表现也印证了我的敬业精神。  不去播种，不去耕耘，再肥的沃土也长不出庄稼；不去奋斗，不去创造，再美的青春也结不出硕果。假如这次能够得到大家的信任和支持，使我能够走了护理部副主任这个职位，我会在新的岗位上努力耕耘，主动创造。以下是我在新岗位上的工作思路，请评委和领导们评议。  第一，以市场为导向，在注重社会效益的同时，实现经济效益的最大化。在当前，市场经济条件下，医院的竞争越来越激烈。作为一名护理部副主任，我认为，首先，应当视医院的进展为己任，立足本职岗位，多为院领导出谋划策，多出点子，出好点子，新点子，提高我院的知名度和美誉度。其次，要全力做好医院的护理工作，将亲情服务落实到护理工作的每一个环节，要以护理带动和影响患者及其家属，并影响社会。在具体工作中，我将协作领导，主动收治病人，在收治病人方面，不挑不拣，不推委，不管病轻重，都要主动治疗。同时要主动引导下属，不断加强学习，转变观念，以适应整体护理变革的需要。  第二，创新思维模式，做好管理工作。我将在做好护理工作的同时，协助主任依据我院的实际和护理部存在的问题，制订各项合理可行的规章制度，及各班工作细则，质量评分标准，定期进行检查、催促和惩奖对现等措施。同时，定期召开护士会，广泛征求意见，争取到达欢乐工作，人人都能享受工作的意境；抓好病房的整体环境，落实好各