201X年终线路工程技术交流评比工作总结.docxVIP

201*年终线路工程技术交流评比工作总结 省公司组织的201*年度线路工程技术交流评比工作小组先后由烟台、威海、青岛、济南、莱芜、日照6家地市分（子）公司依次进行，历时12天顺利完成了。该组按省公司要求把所有的专业分别进行了评比考核打分，尤其在线路工程方面做了重点的技术交流，受到了各公司的积极响应，收到了良好的交流成果。下面把这次工作情况做一个简明扼要的总结。 一交流的主题1工程管理方面 1）安全生产管理。分别从加强安全培训制度，例会制度，检查制度，劳保防护用品的配 备和使用制度等方面进行了交流。 2）质量管理。分别从电气性能验收测试，屏蔽导通、地线接地验收测试，工程施工验收 规范，工程随工管理，领用材料的管理，破坏性验收和工程整改完工单等制度方面进行了交流。 3）资料的管理。从竣工资料，合同，安全协议方面进行了交流。 4）工程款项的管理。分别从工作量的确认，电信结算，工程款的发放，以及施工付款合 同的管理等情况进行了交流。 5）把住工程质量关是作好维护工作的基础。2维护工作方面1）按线路维护规程和框架协议分解全年作业计划，分别制定季度计划，月份计划的交流。2）严格执行作业计划和框架协议，加强巡视制度，作好障碍记录和障碍分析的交流。3）有德州公司结合07年宽带掉线整治工作介绍本年度所作的具体维护工作以及产生的 效果，维护工作中的具体案例等做进一步交流。4）图纸资料的健全和动态管理的目的和意义做了交流。 5）开展学规程培训，用规程竞赛活动取得的成绩进行了交流。6）维护用仪表，机具的配备和管理的重要性做了交流。7）与电信每月沟通例会的效果做了交流。 8）加强分工合作，有效整合人力资源，降低维护成本，提高维护质量方面也作了交流。 二根据以上交流主题，分别把各公司的交流情况做以下汇总： 1烟台 1）公司现状：烟台万博只做了2个区的线路代维，有巡视人员5个，只做巡视工作， 没有专职维护人员，故障有工程队负责，有自己的施工队伍，仪表、机具也齐全，属抢修式代维，也是依工养维。管理制度也比较健全，维护图纸资料是采用电子地图制作。 2）值得学习的优点。维护资料采用电子地图制作，很直观明了，便于维护。抢修给费 用。部分维护给费用。 3）存在的问题。图纸资料不全，动态管理不够。巡视人员不清楚线路资源，不能达到 巡视的目的，工作效率低下。 4）建议。严格执行维护规程，尽快把图纸资料健全起来。 5）认识：烟台公司目前做电信的业务占电信比例较少，还有很大的空间去争取，假如 能把现有的业务做精，发展空间会很大，业务量提升会很快。 6）烟台万博存在的困难和要求。维护费用少，人员成本高，希望公司能把维护费签高。 2威海 1）公司现状：威海万博垄断了威海电信的线路维护和工程建设工作，有专职的线路巡视 人员和线路维护人员，组织结构明晰，分工合理，职责明确，管理精确到位。仪表、机具配备齐全，图纸资料采用电子地图制作，图纸齐全。人员精神面貌良好。 2）值得学习的优点：有效的整合了人力资源，管理科学，绩效考核精细，层次分明，能 充分调动每一位员工的积极性。 3）存在的问题。专职维护人员少，预检预修能力差。 4）建议：提高巡视人员的个人素质和能力，有单一的巡视人员向技能型转变，培养一专 多能的复合型维护人员，增强预检预修的能力。 5）认识：威海公司管理很到位，人员心态、精神面貌良好，同时也是收入、成本压力大。6）公司存在的困难和要求：工程量太少，维护费用很难满足现有人员的成本，希望能增 加维护费用。 3青岛1）公司现状：青岛万博作电信的业务有：设备维护，电缆线路维护，部分光缆线路维护， 部分工程建设，电源维护和部分机房的装机工作，维护资料很完善。公司组织结构明晰，结构层次简洁，人员分工明确，采用一专多能的人员，达到了人员的复合利用，有效的整合了人力资源，提高了人员收入和积极性，增强了公司的凝聚力和向心力。2）值得学习的优点；培训学习工作开展的很多，员工的素质相对高，走“选人、用人、 育人、留人”的管理理念。光电缆维护资料做的很详细，资源准确。3）存在问题：具体维护工作有不到位的情况，不规范的地方。 4）建议；在自己发展的同时，把好的管理经验与大家共享，严格按维护规程作业。5）认识：采用老、中、青结合，传、帮、带并举，主抓员工的梯队建设，为公司的长远 发展奠定了基础。基本实现了精确化管理。 6）公司存在的困难和要求。避免人员流失，开拓市场经费多，资金结算困难。 4济南1）公司现状：工程建设管理比较到位，维护工作从7月份才有电信代管接收过来，人员、 车辆齐备，基本能满足代维的要求，个别员工技术能力很高。2）值得学习的优点：技术人员力量雄厚，人员个人素质良好。 3）存在的问题：代维时间短，维护资料不很齐全，计划制定欠合理，管理制度需健全。4）建议：尽快把维护资料健全起来，在提高