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201*年度线路维护总结 201*年我公司正式接手宿迁新联通代维工作以来，在省公司和联通分公司领导的督导下及全体员工不断努力的协调配合下，紧紧围绕公司奋斗目标，抓质量、求发展，全体员工齐心协力，顽强进取，大干快上，各方面的工作均取得显著成绩。在过去的一年里，公司全体员工充分发扬了“安全生产、预防为主、防抢结合”的企业精神，顺利完成09年全年度代维工作。完成各项维护工作，我们主要做了以下工作。 一、狠抓安全工作不放松，重视维护质量求发展 安全生产和维护质量是公司得以生存发展的基础，在全年工作中我公司不断强调以“安全第一”为指导思想，认真落实安全准备工作，坚持加强现场安全管理；坚持加强员工安全、消防知识培训，提高员工们的安全意识；坚持周末、节假日前的大检查以及日常巡检工作，及时整改安全隐患，加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作，全年未发生轻伤、重伤和死亡事故。 二、整合“巡检整治两大体系”，提高维护质量 “巡检是生命线，整治是健康源”。巡检在光缆维护中起着重要作用，巡检中发现隐患时，若能够及时得到处理，便能减少故障的发生率。为此我公司制定切实可行的工作计划并要求每位包线员严格按计划执行。计划分为本地网、干线以及星级大客户，并将公安专线列入巡检范围。巡检中发现隐患应及时上报。我单位与联通分公司相关领导不定期抽查巡检力度，若发现巡检不到位引起光缆故障，公司将严重处罚。另外，联通公司为检查巡检力度，特制定贴标签方式。要求每位包线员在指定时间内将自己所巡区域的标签纸以巡检的方式全部收集齐，若有遗漏标签的，公司将对包线员作相应的处罚。关于巡检的要求，我公司特制定两种巡回方式：车辆巡检和徒步巡检方式。 1、车辆巡检： 1）省干线统一由专人巡检，每日按计划巡检，同时做好周边百姓对光、电缆的防护法津宣传工作，巡检中发现隐患应第一时间向上级汇报，有施工动态时必须申请专人进行看护； 2）星级大客户线路加入巡检计划中，并按干线要求来进行巡检；3）本地网线路每星期至少巡查一次，包线员在日常巡检过程中，按实做好巡检记录，于每月底上交至市公司存档。 2、徒步巡回： 1）每月的最后一个星期均以徒步方式来巡检，主要目的是加强巡检质量，以免遗漏重要隐患，引起不必要的损失； 2）暴风雨后、外力影响或全国通信保障期间，需加强巡检频次。为及时有效地消除各项隐患，我公司制定专项措施。将全区隐患纳入汇总，形成计划进度表并上报给联通分公司。整治小组，按整改计划逐一消除。为了保持整治效果，我公司按月度上报维护作业计划，按周上报维护量统计，按月上报维护质量统计。通过全年度的整治工作来看，线路维护质量有所提升，月障碍率不断下降。09年度共处理隐患172处：检修拉线37条；接头盒预留加固20个；挂钩增补5402只；添补井圈井盖90余处；清除井内杂物23处，绑扎架空及井内余缆41处；杆根埋土加固28处；扶正倒杆35根；修剪树枝12处。 由于城镇建设的不断规化，必须对网络进行了优化调整，全年度共改造线路工程40余处，光缆割接88处共熔纤4650芯。 三、坚持维护质量不停步，减少故障发生率 为了降低故障历时率，我公司各维护部建立一支确保网络信息安全的应急保障队伍。每月进行1-2次抢修演练，并加强抢修及看护人员理论和技术的培训，做好梯队建设；每月对故障进行一次统计和分析，查明故障原因追究责任制，避免类似事件的重复发生率；平时多加训练，迅速有效地排除故障，力争将故障历时降到最低。 09年度全区障碍量共计201起，其中干线障碍4起，本地网障碍197起。主要原因：①施工中断；②过路线被超高车辆拉断；③人为破坏；④自然灾害；⑤原因不明。剖析其原因：①由于城镇规化建设大面积施工，看护工作未做到位，野蛮施工导致障碍重重；②过路线高度不够，整改未及时；③附挂线路改道不及时被广电、移动部门强行剪断；线路路由走向不规范，影响附近居民从而被人为剪断；④农村居民烧草将管道光缆烧断。 全年度障碍超时数量21起，其主要原因是由于准备工作不充分，如光缆抢修备用长度不足，再者就是故障综合判断能力差。对现场发生无法找到明显故障点时，未采取果断措施来抢修。针对实际情况充分暴露出我公司在处理故障方面存在一定的差距，根据实例我们不断分析提出改进措施，为此公司将拟定下一步计划，具体实施如下： 1）每月进行1-2次抢修演练，并加强抢修及看护人员理论和技术的培训，做好梯队建设，同时要求整改队伍做好配合工作； 2）每周对故障进行一次统计和分析，查明故障原因，针对实际情况做出具体改进措施，避免类似事件的发生； 3）施工现场，看护人员必须做好看护和宣传工作，受施工影响需改道的要及时作改道处理，“三盯四有”工作必须严格落实到实处； 4）对不可避免性的故障发生，要以“先抢通后修复”的工作思想来排除故障，力争把故障历时降到最低。 四、