2023年企业员工培训体会心得.docxVIP

2023年企业员工培训心得体会 8月io、n日下午，集团举办了二次培训大会，会上两 家培训公司的讲师都做了精彩演讲。我听后深有体会，并根 据会上做的笔记，会后的思考总结，领悟到一点点心得体会: 一、人生感悟篇 1、投入； 何为投入，我在听常老师讲课时注意到他从讲课开始不 久到课程结束时上身的衣服在慢慢变湿，但我们听课的同事 的上衣并未有改变，同时大会议室开了空调的，这说明什么? 这说明他是全身心的投入到演讲中，这一点尤其值得我们学 习借鉴，这是我人生中的宝贵一刻；同时一般人认为认真做 事即为投入，但我从常老师讲课时领悟到仅仅认真做事是不 够的。还要延伸为心神、思维投入，做事要思考，要多角度、 多比较等等，这一点可以从第二天宋老师列举小王、小李买 火车票的故事可以体现。 2、放下手机，常老师要求我们放下手机，第二天的讲 座宋老师同样要求我们放下手机，这是为何？放下手机仅仅 是一个很小的事情，但这事的寓意却不小，它告诉我工作中 应该屏蔽一切干扰，专注于某一事项直至完成。 3、放份，这是常老师在会场的要求，为何？孔子曰：“三 人行，必有我师”，放份其实是让我们重新拥有平等学习的 心，平等交流的心，“海纳百川、有容乃大”，只有放下才能 进步! 4、放下区别心，何为区别心，你、我、他是有区别的, 区别在岗位、在职能上，如果大家能在围绕某一事项上放下 区别心、同心协力，那么这就是一个有强大战斗为的团队。 二、企业感悟篇 1、制度，为何会有制度？常老师在讲座提到这点后，我 仔细思考后得出，因为人是有私心的，一群人就有一群私心, 所以才要产生制度来规范人的行为； 常老师在这列举了 “7个人分粥”的故事，为什么前两 种方法粥总是分不平，经过分析得出这是人性造成，为什么 第三种方法即分粥的人最后拿粥就能把粥分平，这也是人性 造成的，从这里我们得出常老师提出的“人性不能对冲制度, 管理可以改变的是制度而不是人性”，我也补充一点故事， 今天我因找物业同事办事来得早，在物业门口处等物业的同 事，最先来的是物业的汤经理，我跟他办事中途就说”汤经 理，你是来得最早的，得第一了”，汤经理回答我说，已经 养成习惯了，他告诉我：以前他在另一家企业里有一条制度 是，管理者要在门口迎接员工上班，这样一来员工迟到就大 为减少，我当时就想这不就是“7个人分粥”的企业管理版 嘛。 2、机制，常老师讲座中提到美国强盛的，即人才与科 技的机制，第二天宋老师也列举了景德镇陶瓷场磨胚、洗水 的故事，从故事中我们了解到机制大处可以使一个国家强 盛，小处可以使企业提升，但我对机制的了解还不够深刻， 所以机制下面我就不多写了。 4、能力，可理解为工作能力+学习能力，员工不但要有 工作能力同时也要学习能力，员工学习即为企业学习，员工 学习提高了，企业也就提高了；讲座中常老师提到“企业学 习的本质为达成共识”，只有达成共识、大家的方向目标清 晰一致，才能拧成一股绳向前冲！ 总之，引用常老师的一句话：“人类因梦想而伟大，因 学习而成长，因行动而成功同时我想加上我们的理解“员 工的成功即企业的成功”！