创新方法与决策教材和ASMS3000决策分析平台.pptxVIP

鞠强教授 简介;创新方法与决策;本课程目的;第一章 创意方法;创意方法一：因素分解法;创意方法二：幼儿法;幼儿法的要点;创意方法三：中式头脑风暴会;练 习;中式头脑风暴会训练;创意方法四：黑灯讨论会;网上黑灯讨论会;创意方法五：需求组合法;案例： 1、墓碑型取款机 2、音乐马桶 3、存款机与墓碑结合 4、宾馆旋转门与金鱼结合 5、纯净水与检查奸商的秤 6、太阳马戏团 7、新东方英语学习加成功学 8、QQ牛肉能量枣与西游记网络游戏 9、佛光信用卡;案例：EMBA班的再创意 ·本产品需求对象：在座各位 在座各位其需求：;创意方法六：物极则反法;电视机越来越复杂;创意方法七：需求细分法;举 例;7、房产的细分：孝亲、安全、教师、保姆宿舍 8、医院的细分：双人诊、台语、日语、专科、高速抢救 9、小学的细分：孝子、健康、英语、企业家、减负 10、美发美容院：一次性、高速、韩流、唱名、幽默 11、饭店的细分：生日饭店、幽默饭店、各国风味饭店、推拿饭店、看不清饭店 12、宾馆的细分：一次性床单被套饭店、放催眠音乐饭店、蹲坑式马桶饭店、企业管理学术饭店、台湾省的汽车旅馆;创意方法八：翻页法;练 习;创意方法九：运动法;创意方法十：催眠法;创意方法十一：恋爱法;创意方法十二：目的还原法;创意方法十三：模拟法;创意方法十四：问题列举法;创意方法十五：超序创新法;举 例;创意方法十六：演讲开发法;创意方法十七：目录开发法;创意方法十八：逛街创新法;创意方法十九：创意提示表法;形状规则一些，形状不规则一些。 加气味一些，减气味一些。 加声一些，减声一些。 加味道一些，减味道一些。 数量多一些，数量少一些。 固定一些，移动一些。 模仿一些，还原一些。;延长时间一些，缩短时间一些。 降低成本一些，增加成本一些。 增加代替物一些，减少代替物一些。 正面思考一些，反面思考一些。 增加辅助一些，减少辅助一些。 简单一些，复杂一些。 近距离看一些，远距离看一些。 正面看一些，反面看一些。;创意方法二十：正反合思维法;创意方法二十一：梦境创意法;创意方法二十二：随身笔记本法;创意方法二十三：逆向思维法;5、如何对付“任人为亲”的舆论：提拔一个公开反对我的“饭桶” 6、以选“好人”的方式选“坏人” 7、送审政府的文件处理 8、干部年终考评时，动员群众投票给坏干部 9、感情稳定的女朋友老是生气怎么办？ 10、你没错时，老婆要你认错怎么办？;第二章 创新举例：员工行为调控的创新;强化理论;强化理论;强化理论;强化理论;强化理论;强化理论;强化理论;强化理论;强化理论;强化理论;强化理论;强化理论;强化理论;惩罚理论;惩罚理论;惩罚理论;惩罚理论;惩罚理论;惩罚理论;惩罚理论;惩罚理论;惩罚理论;惩罚理论;惩罚理论;惩罚理论;惩罚理论;强化和惩罚的实施原则;第三章 创新举例：冲突中的沟通创新方法;一、控制他人情绪四步法;二、控制他人情绪五步法;三、控制他人情绪六步法;四、控制他人情绪七步法;五、控制他人情绪八步法;六、控制他人情绪九步法;七、控制他人情绪十步法;八、小冲突应对模式;九、中等冲突应对模式：微笑摇头拒绝法;十、沟通难点案例：下级要求加薪沟通;十一、剧烈冲突应对模式： 对诬蔑的柔性反击;第四章 巨幅状态改变的情绪控制;一、渐进态度调整法;二、进进退退调整态度法;三、灌顶态度调整法;谢 谢！;ASMS3000决策分析平台;1.1 决策分析平台的重要性;2.1 订票、出票、送票统计;3.1 销售数据分析;4.1 盈利分析;5.1 员工业绩统计分析;6.1 问题考核