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第五章 服务开发与设计;第一节 完整服务概念;第一节 完整服务概念;第一节 完整服务概念;第一节 完整服务概念;第二节 新服务开发设计;第二节 新服务开发设计;第三节 新服务定价;第三节 新服务定价;第三节 新服务定价;第三节 新服务定价;第三节 新服务定价;第三节 新服务定价;第三节 新服务定价;第三节 新服务定价;创业;获得超额利润的方法： 新品种的开发 1、袁隆平 : 1964年开始研究杂交水稻，1973年实现三系配套， 1974年育成第一个杂交水稻强优组合南优2号，1975年研制成功杂交水稻制种技术，从而为大面积推广杂交水稻奠定了基础。1987年任863计划两系杂交稻专题的责任专家， 1995年研制成功两系杂交水稻，1997年提出超级杂交稻 育种技术路线，2000年实现了农业部制定的中国超级稻育种的第一期目标，2004年提前一年实现了超级稻第二期目标。最先发现了水稻雄性不育株，指???水稻具有杂种优势现象，并提出通过培育不育系、保持系、恢复系来利用杂种优势的设想。;１９８６年他提出杂交水稻育种由三系法到两系法到一系法和从品种间到亚种间到远缘杂种优势利用三个发展阶段的战略设想，这一设想已成为国内外公认杂交水稻育种的指导思想。 1995年当选为中国工程院院士。先后获得“国家特等发明奖”、 “首届最高科学技术奖”等多项国内奖项和联合国“科学奖”、 “沃尔夫奖”、 “世界粮食奖”等11项国际大奖。;2、李振声:原中国科学院副院长、遗传所所长。 长期从事小麦远缘杂交与染色体工程等研究， 系统研究了小麦与偃麦草远缘杂交中的理论与实际问题，育成了小偃4、5、6、54等小麦良种，建立了蓝粒单体小麦系统和快速选育小麦异代换系的新方法-缺体回交法； 小麦远缘杂交、染色体工程育种和重要经济性状遗传研究； 高效利用土壤营养元素的小麦遗传与育种。;1987年兼任中国科学院西安分院与陕西省科学院院长， 1987年-1992年任中国科学院副院长兼遗传研究所所长， 1992-1997年任遗传所植物细胞与染色体工程国家 重点实验室主任，现任该实验室学术委员会主任。 1985年获国家科技发明一等奖， 1989年获陈嘉庚农业科技奖， 1995年获何梁何利农业科学奖。获中国科学院院士、第三世界科学院院士等荣誉称号。;3、 西农8号西瓜新品种的选育;新市场的开辟 1、在“2004全球建筑峰会”会场上，此起彼伏的热点问题和热烈掌声在宣告大会成功的同时也把宾主的热情宣泄的淋漓尽致，毫无保留。毫无保留的是承包商们的经验之谈——“听君一席话，胜读十年书”；毫无保留的还有他们开辟新市场的渴望——“目标就是旗帜，信心产生力量”。 上海建工集团蒋志权董事长结合该集团多年的经验，讲述了开拓新市场的诸多体会。他说，上海建工集团在进入新市场时主要有两方面考虑: 地域上的考虑和专业上的考虑。 地域上主要考虑如何进入国内、国际两个市场。进入国内市场的发展战略是立足上海、辐射江浙，争取在北京有所作为。进入国际市场的发展战略主要是三大区域三种形式：三大区域是以美国为核心包括周边国家；以亚洲为重点；关注非洲的一些国家。三种形式是国家援外项目、外交部使领馆项目和国际承包项目。去年完成的越南体育馆就是比较典型的国际承包项目。;专业领域的考虑主要是: 中国建筑企业很大的一个特点是以房屋建筑为主，当前非常有必要创造条件进入高技术含量的 土木工程领域。这主要是因为：第一，我国目前 执行积极的财政政策，拉动内需，从而形成了市 政基础设施建设这个很大的市场，许多城市的地 铁、周边的高速公路、环保工程以及诸多越江项 目建筑都有待建筑企业积极参与。第二，相对来 说，高技术含量的专业性土木工程项目难度较大，竞争对手也相对少些，一定程度上可以提升整个 建筑市场的竞争层次。上海建工集团正考虑积极 进入这个领域。;2、 “老战士”不声不响开始的二次创业;初战告捷让老韩信心大增。12月份，大东集团参与合作建设的两栋15层住宅又要开工了，面积比第一个项目翻了一番，达2万多平方米。如今，老韩正谋划着在俄开发建设一个环境绿化、配套设施齐全的大型住宅小区，他抿嘴一笑，“准备开哈巴罗夫斯克住宅建设先河呢。” 对于想进军俄罗斯市场的我省企业，老韩说，“最重要的是做好市场调研，选好合作伙伴，诚信经营，切忌盲目行事”。老韩认为，在俄罗斯做项目，“认准目标，持之以恒”是必修课，办事要有足够的耐心。要选准可靠的合作伙伴，这既包括俄方合作伙伴，也包括中方合作伙伴，“只有携手合作，才能互惠共赢。” “开拓俄罗斯市场一定要抢前抓早”，老韩提醒说，目前俄罗斯房地产和建筑市场需求旺盛，省里又出台政策支持企业“走出去”，机遇难得。两三年内抓住机会打入俄方市场就有望站稳脚跟、扩大市场份额，再晚恐怕就难了。;新材料的研制 1、 西北工业大学研制出特种