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本月重点改进项目..护理风险评估表落实不到位 招标代理质量控制措施 目的：为更好地贯彻执行国家有关招标投标的法律、法规和政策， 完善招标业务的管理， 规范招标代理业务行为， 提高招标业务操作水 平，编制本质量控制措施。 通过对招标代理过程中的每一个环节做到全方位覆盖 性的控制从而保证招标代理的质量。 招标代理各环节中措施导读 一、编制和发布招标公告(资格预审公告)与发出投标邀请 过程中的质量控制 二、编制和发售招标文件(含资审文件)过程中的质量控制 三、编制和发出招标文件(含资审文件)的修改和澄清过程中的 质量控制措施 四、资格预审过程中的质量控制措施 五、接受投标、组织开标过程中的质量控制措施 六、针对开标现场不同情况的处理措施 七、组织评标及整理评标报告过程中的质量控制措施 八、发放中标通知书过程中的质量控制 九、项目归档及后期工作过程中的质量控制措施 十、其他完善措施 一、编制和发布招标公告(资格预审公告)与发出投标 本月重点改进项目..护理风险评估表落实不到位 邀请过程中的质量控制 招标公告和资格预审公告 (以下统称为招标公告) 或者投 标邀请书的内容应真实、 准确和完整， 不应浮现明显的文字错误。 国家和地方有关部门对招标公告、资格预审公告、投标邀请内容 有明确要求的，项目负责人应按照有关要求编制，不得少于有关 规定中列明的内容，没有规定的，按照规定的格式和要求进行编 制 发布招标公告和资格预审公告的媒介， 应符合国家和地 方政府有关部门的规定。 采用邀请招标方式的项目，应向家(含家)以上合 格的潜在投标人发出投标邀请书。为避免被邀请单位暂时决定不 参加投标，导致投标人不足 家，项目负责人应向委托人建议向 多余家的潜在投标人发出投标邀请书。 公告或者邀请书应在完成内部审核程序后， 方可正式对外 发布。 二、编制和发售招标文件(含资审文件)过程中的质量 控制 编制招标文件(包括资格预审文件，以下同)，是招标 投标组织过程中一项重要的关键程序。文件的质量对项目招标效 果有直接影响，也是导致投诉质疑的主要因素之一。各业务单位 应充分重视两个文件的编写工作，并严格按照国家、行业、地方 本月重点改进项目..护理风险评估表落实不到位 以及公司有关规定和要求执行。 招标文件编制的基本流程： 文件初步编写——与业主及 有关方面讨论定稿—— 内部核校定稿——业主书面确认——公司 审批流程——管理部门备案(若有) ——对外发出。 招标文件应采用国家、行业或者地方规定的范本进行编 制；如国家、行业或者地方无合用范本，应采用公司规定的范本； 如公司无合用范本，可选用公司样本库中推荐的样本参照编写。 各业务单位的质量负责人应了解和掌握招标行业有关 范本，特别是强制性使用的范本，同时对项目负责人使用范本进 行方向性指导。信息统计部将提供招标文件范本并及时更新。招 标文件中不得浮现违反国家、行业及地方有关法律法规，以及公 司相关规定的条款。 招标文件中所有涉及废标的条款应谨慎设置， 文字应简 练 准 确，并用醒目方式标明，尽量采用“ ”号方式，不得浮现违反 国家、行业及地方有关规定，以及不切实际的废标条款。 昌 招标文件中关于投标文件的密封条款应明确、 简洁、 方 便可行，并结合招标项目的实际需要做相应的封装和标识要求， 避免密封条款规定得含糊不清、先后不一致而导致投标文件因密 封问题废标或者被拒绝。 昌 招标文件的技术文件原则上应由委托人或者其咨询单位 提供，项目负责人应对委托人提供的技术文件的内容进行审查， 本月重点改进项目..护理风险评估表落实不到位 并就其中可能影响招标“三公”原则的条款提出修改意见。如委 托人委托我公司编制技术文件，该技术文件应由项目负责人或者聘 请相关技术专家或者专业人士编写，项目负责人编写的应请有关专 家审核，以确保文件质量。 项目有招标控制价或者最高限价的， 应在招标文件予以明 确，或者注明发布时间。 四 按照公司关于招标业务质量管理的相关规定， 招标文件 执行多级审核制度。 招标文件应经业主书面确认， 并通过业务办公系统履行 内部审批手续后方可对外发出，业主确认函需在送审招标文件节 点时提供给审核人员。且书面确认必须留存原件归档。本条中书 面