2023年投资项目管理师之投资建设项目组织强化训练试卷B卷附答案.pdf

2023 年投资项目管理师之投资建设项目组织强化训 练试卷 B 卷附答案 单选题（共 30 题） 1、建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括( )。 A.可行陛研究 B.建设项目的机会研究 C.完成招投标和评标工作 D.建设项目评估 【答案】 C 2、下列不属于工程监理单位职责的是( )。 A.工程档案进行分级管理 B.应加强监理资料的管理工作，并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工 作 C.监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性 D.接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作 【答案】 A 3、施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括( )。 A.建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择 B.建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大 C.取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平 D.符合质量控制中的 “他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控 制和制约机制，对业主的质量控制有利 【答案】 D 4、对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是 ( )。 A.建立会议制度，管理各种会议记录 B.组织提交竣工材料 C.填写项目管理工作日志 D.组织设计交流 【答案】 D 5、下列对股价有限公司的说法，有误的是( )。 A.股价有限公司应有 2 人以上 200 人以下为发起人 B.股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币 5 万元 C.股份公司的董事会，其成员为 5～19 人 D.股份有限公司的股东大会由全体股东组成 【答案】 B 6、在建设项目的实施期，建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依 据。下列描述错误的是 ( )。 A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门 B.与建设项目的性质、规模等特点相结合 C.考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目的局部控制 D.考虑管理跨度和层次，提高管理效率 【答案】 C 7、建设项目负责人的( )是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。 A.用人权 B.财务权 C.进度计划权 D.技术决定权 【答案】 A 8、参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的( )任务。 A.投资控制 B.质量控制 C.进度控制 D.合同控制 【答案】 B 9、项目实施策划是把( )付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性的 方案。 A.经营决策 B.项目决策 C.运营决策 D.组织决策 【答案】 B 10、建设项目的经济类信息不包括( )。 A.施工信息收集 B.资金使用计划 C.工程款支付 D.建设项目材料价格 【答案】 A 11、价值工程的核心是对研究对象进行( )，通过找出并剔除不合理的功能要 求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益。 A.功能分析 B.整合 C.研究 D.成本分析 【答案】 A 12、设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控 制和 ( )。 A.质量控制 B.技术控制 C.进度控制 D.费用控制 【答案】 C 13、建设项目界面的类型中，( )是指各承包商或各专业之间，以及设计、土 建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。 A.工程界面 B.技术界面 C.组织界面 D.动界面 【答案】 A 14、以下内容符合组织规划的是( )。 A.职位分析 B.人员培训 C.绩效评价 D.人员任用 【答案】 A 15、建设产品具有的( )的特点，决定了建设项目中开展价值工程应注重测算全 寿命周期费用的特点。 A.建设周期长 B.多样性 C.单件性 D.使用寿命长 【答案】 D 16、建设项目工程任务实施的模式中，( )是指发包方根据建设项目的特点、项 目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计 任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各 个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。 A.平行发包 B.施工总承包 C.施工联合体承包 D.施工合作体承包 【答案】 A 17、下列描述设计总负责模式特点有误的是( )。 A.建设项目业主只需要签订一个设计合同 B.建设项目业主只需要组织一次设计指标 C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调 D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关 【答案】 D 18、根据