提质增效活动方案.docx

提质增效活动方案 提质增效活动方案一 为仔细贯彻20__年全省质量技术监监工作会议精神，鼎力改良工作作风，提高工作能力，提升工作质量，增强工作效能，促进工作落实，局党组决定在全局范围内深入展开提质增效活动。现拟订实施方案如下。 一、指导思想 以省局党组《对于在全省质监系统深入展开提质增效活动的建议》为指导，以提高质量和效益为中心，全面落实抓质量、保安全、促发展、强质监工作目标，以提高队伍素质、提升工作能力、规范行政行为、实现质提效增为目标，以学习培训、考试查核、查摆整改、建章立制为重点，坚持全面铺开、深入展开、持续推进，为建设质监强局，创始质监事业科学发展新场面提供坚强保障。 二、组织领导 为深入推进此项工作的展开，成立了展开提质增效活动领导小组，组成人员如下： 组长： 副组长： 第1页共22页 成员： 领导小组下设办公室，任办公室主任。负责此项工作的组 织协调、监察检查、考试查核等工作。 三、深入展开提质增效活动的重点任务 (一)着力改良工作作风 工作作风的利害是我们做好一切工作的前提，要严肃工作 纪律，严格落实工作考勤制度，严肃查纠“庸、懒、散、软” 现象;坚决纠正有令不行、有禁不止的现象，确实保证政令畅 通;要确实增强事业心和责任心，领导干部要言传身教，带头抓落实，工作人员要爱岗敬业，积极做好本员工作。进而树立优秀的质监形象。 (二)着力提升工作能力 要树立刚性执行理念，接受任务不讲条件、执行任务不找借口、达成任务不打折扣，形成雷厉流行、一抓到底的执行作风。要创新工作理念，拓展发展空间;要创新工作方法，找准 质监工作与地方中心工作的切入点、联合点，积极作为;要创 新工作体制，健全看管束度，完善应急处理预案，形成长效监 管体制。 (三)着力提高工作质量 工作质量的提升是做好一切工作的基础，要成立健全岗位 责任制，明确职责，量化目标，细化任务，优化举措，形成目 第2页共22页 注明确、任务详细、举措有力、运转协调的工作格局。别的， 要勤于学习，善于思考，提高文字质量。要保证公函文种、格 式的规范统一，要着重语言的磨炼，精修细改，保证引文、数 字、计量单位、标点符号等正确无误。 (四)着力增强工作效能 增强工作效能，健全制度是重点。要成立健全岗位责任 制、办事公然制、一次性见告制、限时办结制、集体研究制、 重点岗位AB角制等制度，形成用制度管权管事管人的有效机 制。要规范行政审批行为，深入行政审批制度改革，全面推行 政务公然，并充分利用网络，将各环节工作进展第一时间见告 当事人，保证行政审批规范透明运行。 四、实施方法 (一)动员部署。召开全体干部会议，做好思想发动，引导 广大干部员工把思想和行动统一到省局党组的决议部署上来， 进一步增强参与活动的自觉性、主动性和积极性。 (二)学习培训。拟订学习计划，组织好专题培训。重点学 习党的精神，学习省委省政府对于作风建设、“两转两提”等 一系列指示要求，学习省局党组对于提质增效的安排部署。坚 持集中学习和分别学习相联合，个人自学和专题指导相联合， 政治学习和业务学习相联合，保证学习实效。 第3页共22页 (三)考试查核。把考试查核作为查验学习收效、促进质提 效增的重要方式和有效手段，重点围绕上级决议部署、有关法 律法例、公函写作与办理以及各项质监业务知识，采用理论考 试、量化查核、综合评选、公然通告等方式，达到以考促学、 以考促干的目的。 (四)查摆解析。联合工作职能和岗位职责实际，以干部素 质、机关效能和纪律作风等突出问题为重点，全方位展开查摆 解析，确实把问题查出来，把现象摆出来，把原因找出来，把 根解析透，把努力方向理清楚。 (五)整改提高。仔细拟订整改举措，细化整改任务，明确 整改时限，落实整改责任。要经过整改提高，促进队伍素质能 力的提高,促进纪律作风的转变,促进工作质效的提升，努力取 得看得见、摸得着、实实在在的收效。 (六)建章立制。对各项规章制度进行彻底梳理，做好“废 改立”工作。围绕行政许可制度改革，加速完善岗位责任制、 办事公然制、一次性见告制、限时办结制、集体研究制、重点 岗位AB角制等，形成用制度管权、管事、管人的有效体制。 五、详细要求 (一)加强组织领导。把提质增效活动列入重要议事日程， 明确工作责任，形成主要领导亲自抓、分管领导详细抓、中层 第4页共22页 领导带头落实的责任体系，确实加强对活动的组织领导和协调 推动。 (二)加强督导检查。把深入展开提质增效活动作为目标考 核、巡视工作、督查工作的重要内容，全方位地加强敦促、指 导和检查，实时发现问题、掌握情况，实时通告督导检查结 果，推动整改提高。对活动展开好的科(所)，要通告表扬;对 活动展开不力的科(所)，要敦促其整改规范，保证活动扎实推 进。 (三)完善工作体制。成立健全提质增效工作体制，完善形