阿里巴巴“合伙人制度”的案例分析.docx

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PAGE 1 摘要 企业在成长期往往面临着创始人和投资者之间的控制权之争。一方面,外部投资与引进人才时的股权激励都在稀释创始人的股权,另一方面,企业创始团队将投资者视为“门口的野蛮人”,不希望与其分享控制权。至于企业创始人如何在企业发展过程中保护自己的有效控制权?马云及其管理团队提供了一个可供参考的可能性,即运用合伙人制度。合伙人制度是一种“新型”的双层股权制度,在合伙人制度的规定之下,即使创始团队持股比例较低,仍然能够维持对于企业的实际控制权,本文通过对合伙人制度以及阿里巴巴的财务数据进行分析,可以发现其在一定程度上有利于企业的治理与发展。这一制度对于新兴企业具有积极的借鉴价值,同

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