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QS9000质量保证体系培训提纲;定义:APQP—产品质量先期策划和控制计划
一、为什么要作APQP
作APQP有如下益处:
引导资源,使顾客满意;
促进对所需更改的早期识别;
避免晚期更改;
以最低的成本及时提供优质产品。
二、怎样作APQP
1、按照QS9000《质量先期策划和控制计划》手册的要求来作APQP。这样有如下预期的收获:
对顾客和供方减少产品质量策划的复杂性;
便于供方向分承包方传达产品质量策划要求。
;2、产品质量策划循环 ; 3、产品质量策划的原则 ;小组间的联系
培训
同步工程
控制计划
单独的控制计划包括三个独立的阶段:
样件、试生产、生产
问题的解决
建议使用多方论证的解决方法,在适当的情况下,应使用分析技术
产品质量的进度计划(适当时可用关键路径法)
与进度图表有关的计划
产品质量策划循环一切策划小组尽其全力预防缺陷。缺陷预防由产品和制造工程同步进行的同步工程来推进。策划小组应准备修改产品质量计划以满足顾客的期望。产品质量策划小组有责任确保其进度符合或提前于顾客的进度计划。
;产品质量策划进度图表;三、APQP的主要步骤; 2、需要输出的内容(作为下一阶段的输入);(二)产品设计和开发; 2、本阶段的重点; 部件/子系统/系统工作循环;; 保证产品和服务符合所要求的规范和报告数据;; (6)工程规范; (9)产品和过程特殊特性; 1、需要输出的内容(作为下一阶段的输入) ; 2、本阶段的重点; (4)过程失效模式及后果分析(PFMEA); (6)过程指导书; (7)测量系统分析计划; (10)管理者支持; 生产件批准;; 测量系统评价;; (3)初始过程能力研究; (7)生产控制计划;DCP流程;(五)反馈、评定和纠正措施;(2)交付和服务;第二章PPAP;2、工程更改文件; ;8、材料/性能试验结果的记录 ;;9、初始过程研究 ;稳定过程能力接受准则; (4)单侧规范或非正态分布的过程;11、具有资格实验室的文件要求;二、生产件批准???提交的实物;第三章 FMEA;;FMEA过程顺序;1、FMEA分类; (3)潜在失效后果; (7)频度(O); (11)建议的措施;3、跟踪措施;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。6月-226月-22Friday, June 17, 2022
10、低头要有勇气,抬头要有低气。07:35:2407:35:2407:356/17/2022 7:35:24 AM
11、人总是珍惜为得到。6月-2207:35:2407:35Jun-2217-Jun-22
12、人乱于心,不宽余请。07:35:2407:35:2407:35Friday, June 17, 2022
13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。6月-226月-2207:35:2407:35:24June 17, 2022
14、抱最大的希望,作最大的努力。17 六月 20227:35:24 上午07:35:246月-22
15、一个人炫耀什么,说明他内心缺少什么。。六月 227:35 上午6月-2207:35June 17, 2022
16、业余生活要有意义,不要越轨。2022/6/17 7:35:2407:35:2417 June 2022
17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。7:35:24 上午7:35 上午07:35:246月-22
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