QCC基础知识简单概述.pptxVIP

QCC( Quality Control Circle)： 在生产或工作岗位上从事各种劳动的员工， 围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题， 以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益 为目的， 组织起来， 运用质量管理的理论和方法， 开展活动的小组。;二、品管圈活动的基本概念;三、品管圈活动的性质; (一）与行政班组的不同 1.组织原则不同 2.活动目的不同 3.活动方式不同 （二）与传统技术革新小组的不同 1.选题广泛 2.运用QC理论和方法 3.强调活动程序的科学化 ;（二）广泛的群众性;（一）提高职工素质，激活职工的积 极性和创造性。 （二）改进质量，降低消耗，提高经 济效益。 （三）建立文明的，心情舒畅的生 产、服务、工作现场。; （一）、对公司的效益 1、减少同仁流动率： 2、提高生产力： 3、提高品质； 4、增加利润； （二）、对管理阶层的效益 1、使工作容易推行； 2、减轻管理工作； （三）、对同仁的效益 1、提高个人能力水平：2、增加个人知识： 3、满足个人成就感： 4、增加个人所得： 5、环境美化，现场有朝气： 6、扩大生活圈，提高生活乐趣： 7、有参与经营被重视的感觉：;请用一笔划的4条直线连接下面的9点;第二章：QCC活动开展状况;一、起源与背景;二、 QC小组的成员角色;圈长之职责;辅导员之职责;圈员之职责;圈会;三、 QC小组组建程序与注册登记;四、 QC小组活动的基本条件;五、 QC小组的分类;QCC 活动流程 ;戴明PDCA循环;1、选择课题;3、提出各种方案并确定最佳方案;图解QC履历1;图解QC履历2;农夫的遗嘱请将下面的这块田分成面积相等、形状相同的四份;农夫的遗嘱;三、 QCC各流程应注意的事项;课题选择时的考虑;降低复印纸消耗 缩短行包交付时间 降低产品外包装成本 太大的课题 ×××工程争创鲁班奖（提高清水墙观感质量） 创建青年文明号列车（列出车次、改进餐车服务质量）; 错误的课题名称;应用喷码技术提高产品标识质量 铜母线专用整平机 降低烧结厂成品皮带消耗 改进基坑降排水方法 科学调度，提高TMP浆白度增效益 优化#2浆板机抄造性能，提高产量、增效益 加强现场管理，提高产品的合格率 确保职工劳动安全 挖掘潜力，降低药温，确保连续混药法生产的正常进行 5S管理 合理选用刀具、提高模具加工精度;选题理由的陈述;选题理由陈述不充分的实例;二、公司方针;三、后工程报怨;步骤二、现状调查;;调查二;步骤三、设定目标;可行性分析－对指令性课题;要说明制定目标的依据;案例： 确定目标; ;1、目标;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。6月-226月-22Friday, June 17, 2022 10、低头要有勇气，抬头要有低气。07:33:4707:33:4707:336/17/2022 7:33:47 AM 11、人总是珍惜为得到。6月-2207:33:4707:33Jun-2217-Jun-22 12、人乱于心，不宽余请。07:33:4707:33:4707:33Friday, June 17, 2022 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。6月-226月-2207:33:4707:33:47June 17, 2022 14、抱最大的希望，作最大的努力。17 六月 20227:33:47 上午07:33:476月-22 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。六月 227:33 上午6月-2207:33June 17, 2022 16、业余生活要有意义，不要越轨。2022/6/17 7:33:4707:33:4717 June 2022 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。7:33:47 上午7:33 上午07:33:476月-22