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季度考核表(系统工程师 SE)
姓 名考核期间
考勤情况
部 门 职 位
年 月 日至 年 月 日
全勤
事假: 天
病假: 天
其它: 人事经办:
编号:
考核项目 考核点 分值
考核者
优
评 点
良 普通 不足
考核期间承担的主要工作及完成的工技术水平 作量
10 35~30
自 评
29~20 19~10 9
工作完成效率40%
一般工作效率工作及时意识
提前完成工作,节约成本
部门经理总经理
业务能力用户评价及满意度10
业务能力
用户评价及满意度
10
35%
承担工作的难易度、相关资料的水平
10
开拓性的工作
5
工作时限的遵守
10
10 部门经理
10 总经理
40~33 32~25 24~15 14
公司经营战略目标管理水平 团队精神的发扬
20% 各种经营及经济动态情报知识的掌握文档管理、文件、表格、图纸管理
5
5 自 评
5 部门经理
5 总经理
20~15 14~10
9~5 4
财务及服务水平 5%
员工自我评定
部门总监考核
人事部门
/主管副总考核总经理考核
节约开支、精打细算、遵守财务制度 3
合同法律法规有关知识、财务税收知识 2
自 评 部门经理总经理
5 4~3 2 1
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