有效的工作时间管理新员工培训课件.ppt

有效的工作时间管理;; 维克托·米尔克是世界上屈指可数的现代化大食品公司墨西哥中心技术总监。他的工作直接或间接地受到公司5000雇员中3000多人的影响。他总是忙得不可开交，想找点时间度假非常难，因为他的工作从来也没干完过。因此他参加了在墨西哥城举行的一次时间管理研讨会，并取得了效果。 米尔克说：“现在我在较少的时间里做完了更多的工作。按保守的说法，我现在完成同样的工作后还能节余1h。我使用的方法是制订每天工作计划。现在我根据事情的重要性安排工作顺序。首先完成第一号事，然后再进行第二号事。过去则不是这样，那时往往将重要事延至有空的时候做。我没有认识到次要的事竟占用了我的全部时间。