进度控制典型案例.pdf

案例 1 某县电子政务信息系统工程，总投资额度约500万元，主要包括网络平台建设和业务办 公应用系统开发，通过公开招标，确定工程的承建单位是 A 公司，按照《合同法》的要求 与A公司签订了工程建设合同并在合同中规定，A公司可以将机房工程这样的非主体、关 键性子工程分包给具备相关资质的专业公司B，B公司将子工程转手给了C公司。 在随后的应用系统建设工程中，监理工程师发现: (1)A公司提交的需求规格说明书质量较差，要求A公司进行整改。 (2)机房工程装修不符合要求，要求A公司进行整改。 项目经理小丁接到工程师的通知，对于问题(2)