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目录
1进度计划编制原则2
2施工总进度计划2
3工期保证举措3
进度计划编制原则
1、严格依照招标文件规定的工期要求,科学合理地安排施工程序及进度,
保证业主规定的工期目标。
2、牢牢环绕施工重点线路组织施工,综合剖析各样施工条件,实现工程整
体协调推动。同时尽可能创建条件,组织多工作面、多工序平行交错作业,缩短
直线工期,加速施工进度。
3、充分考虑场所条件、地下管线、四周修建物以及交通压力、城市施工的
特别要求等要素,增强现场的文明施工,安全、质量达标促使工期目标的实现。
4、充散发挥我企业的技术及设备优势,组织有关配套的机械化施工作业,
提升生产效率,加速工程进度。
5、我方将精心组织,合理安排,分段平行流水作业,推行平衡生产。对施
工进行周祥安排,并保证本合同段的施工总工期。
施工总进度计划
依照要求,从2016年4月5日开始施工,到2016年09月30日准时完工,
合计181天(日历天)。
本工程施工整体部署依照分幅、分段施工,流水作业的思路安排施工。因为
现状道路双侧有多个物流园,车流量大,平交路口多,交通导行困难。针对以上特色,道路构造按“纵向分段、按次作业”的原则进行施工,纵向分段施工,道
路按路基、构造层、面层的次序由下到上施工。隶属设备最后一致施工。
合理组织施工工序,保证施工顺利按期达成。
施工进度安排以下:
序号工作内容开始时间
结束时间
一、施工准备
二、内环主线路面维修
内环关闭,外环导行
路面铣刨
排水管道维修改换及沟槽回填
中央分开带张口改造及侧、缘石改换
路面补强及灌缝
信号灯管道回填
三、外环主线路面维修
外环关闭,内环导行
路面铣刨
排水管道维修改换及沟槽回填
侧石、缘石改换
路面补强及灌缝
信号灯管道回填
罩面施工
四、内环主线路面罩面
内环关闭,外环导行
内环罩面施工
五、其余零星工程及完工前清理
六、完工交验
后附施工进度计划图(附图)。
工期保证举措
工期保证系统
为保证顺利达到工期目标,我们在施工中成立健全的工期保证系统,科学合理的安排施工工序,增强施工计划的科学性,运用网络技术、系统工程等技术,
依据工程特色、现场实质状况等编制详尽的、确实可行的施工进度计划。同时在实行过程中实时调整进度计划,增强组织管理及协调,保证工、料、机供应,积
极推行“四新”技术和成立竞争体制,以保证达到估计的工期目标。
物质保
组织保
证
证
成立供
项目部
应网络
领导小
组
确立运
计划财
输方式
务部
检
质
恪
作业工
区领导
查
量
守
小组
检
保
合
验
证
同
作业工
监
区
督
工班工
种负责
人
工期保证系统
技术保
证
技术交
底
施工过
程查验
竣
工
资
料
整
理
制度保
证
业主要
求
保证工
期的措
施
保证工期的各项制度:
1、业主对于生产进
度的规定;
2、各样奖罚制度;
3、上司下达的生产
计划;
4、检查月、季、年
生产任务的达成状况;
5、进度总评选。
经济保
证
包保责
任制
奖罚分
明
经
济
兑
现
工期目标
工期保证系统
保证工期举措
成立精壮的项目经理部,推行项目经理负责制,项目经理部内设置强有力的
工程管理系统,实行工程的全面宏观管理。
各个作业队成立健全队长负责制,增强一线组织领导和指挥。项目部成立工
期岗位责任制,保证实行性施工组织设计的实现,同时拟订详尽而又科学合理的
施工作业计划,保持平衡生产,实现计划的最后时间目标。
施工准备抓早抓紧,仔细复核图纸,进一步完美施工组织设计,落实重要施
工方案,踊跃配合业主及有关单位办理征地拆迁手续。主动疏导地方关系,获得地方政府、铁路单位等有关部门的支持和协分配合。碰到影响进度的问题时,兼顾安排,实时调整,保证整体工期。
以招标的施工组织进度和工期要求为依照,实时完美施工组织设计,落实行工方案,报监理工程师审批。依据施工状况变化,不停优化施工方案,使工序连接、劳动力组织、机具设备、工期安排等有益于施工生产。
成立从经理部到各施工处的调动指挥系统,全面、实时掌握,并快速、正确
地办理影响施工进度的各样问题。对工程交错和施工扰乱应增强指挥和协调,对
重要重点问题超前研究,拟订举措,实时调整工序和调换人、料、机,保证工程
的连续性和平衡性。
在施工中严格推行和落实经济责任承包制,增强成本核算,实时进行承包兑现,利用经济手段调换员工的生产踊跃性,促使施工生产的快速进展。
增强机械设备管理,确实做到增强机械设备的检修和维修工作,配齐维修人员,配足常用配件,保证机械正常运行,对主要工序要贮备必定的备用机械,保证机械化施工顺利进行。
依据工程需要,装备充分的技术人员和技术工人,并采纳各项举措,提升劳动者技术素质和工作效率。
安排好冬、雨季的施工。依据当地气象、水文资料,有预示性地调整各项工作的施工次
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