《大学生创新与创业基础教程》第六章.pptxVIP

延时符;创业机会与创业环境;2008年的一个夜晚，在上海交通大学读硕士的张旭豪与同学像往常一样在宿舍里聊天，有同学觉得饿了，于是想叫点外卖吃，但是打了几个电话，却一个也打不通。“如果能够吃上一碗热腾腾的米饭，花两倍的钱我也愿意啊”。一位同学的牢骚无意间让张旭豪嗅到了商机。“外卖为什么不能在晚上送？不如我们做外卖吧。”张旭豪的一句话点燃了几位同学的创业热情，他们一起搜集了学校周边的餐馆信息并制作了宣传册在校园里发放，然后在宿舍里接听订单电话。他们收到订单后，先去餐馆取餐，然后再送给顾客。一个简单的跑腿业务成了这个团队创业的起点，随后“饿了么”的雏形便在他们手中诞生。在创业之初，“饿了么”团队的启动资金都是靠套现，以及从自己的学费和生活费里挤出来的。虽然市场里已经有资金实力更强的竞争对手，但他们通过创新的商业模式和接单系统，解决了合作商户的运营痛点，从而在众多竞争者中脱颖而出，最终迅速发展成为外卖、新零售、即时配送和餐饮供应链行业的领军企业之一。;;;;思路决定出路，我们在创业的过程中需要遵循一定的思路，而且要随着市场经济的发展不停地转变思路。目前我们大学生创业的思路主要有：薄利多销、凸显个性、选择健康、投资教育等。;什么是创业商机？如果能找到解决人们生活、工作中难题的方法，就是创业商机。即使有些难题已有人解决，但如果你有办法做得更好，你同样拥有成功的机会。 1982年，科学家在开发GSM协议（即今天的移动电话背后的数字标准）时，便对发送短文本消息的SMS服务做出了规定，目的是方便向用户发送网络消息，如语音邮件或未接电话通知。但直到1992年，才有人萌生了利用其电话的SMS功能向同事发送短文本信息的想法。一年后，某知名手机厂商推出了允许用户向其他电话发送SMS消息的手机。又过了两三年，越来越多的年轻人购买了移动电话，然而，当时的电话费用相对较高，因此SMS信息得到了广泛普及。如今，通过移动设备进行交流的方式越来越多，包括短信、电话、彩信、电子邮件、QQ、微信等，人们的交流越来越方便，成本也越来越低。;;关于什么是创业机会，不同的研究者有不同的观点，实难统一。无论怎样表述，创业机会均包含需求被满足或创造的可能性这层意义，利用这种可能性，企业可能实现利润目标。;;不同学者对于创业机会的理解存在不同的视角。例如，很多学者从静态的角度考察创业机会。他们主要是从机会创造市场价值的角度出发直接给出定义，这些学者认为创业机会是静态存在的，创业者的主要任务就是发现这些潜在的机会；也有很多学者从动态的角度分析创业机会的概念内涵，他们主要是在创业机会的识别中加入了更多的主观因素，强调了创业者的努力在机会识别中的重要性，这种观点认为创业机会是一个动态存在的概念，不仅仅需要创业者简单地去发现，更需要创业者去实施、参与和改进。;;;根据引发创业机会的动因不同，可以将创业机会分为3类，即技术机会、市场机会和政策机会。① 所谓技术机会，即技术变化带来的创业机会。这是最为常见的创业机会，它主要来源于新的科技突破和社会的科技进步。② 所谓市场机会， 是指市场上存在的尚未满足或者尚未完全满足的需求。它是最重要的一类创业机会。③ 所谓政策机会，是指由于政府的政策变化而给创业者带来的商业机会。这其中尤以经济政策最为重要。;从本质上看，创业就是识别创业机会并将其转化为利润的过程。“隐蔽性”是创业机会的特性之一，机会识别是创业者的根本任务，机会识别能力是创业者的核心能力之一。由于创业者在警觉性、个人特性、先验知识、认知学习能力、创业动机及资源禀赋等方面存在巨大差异，创业机会的识别就成了一项主观色彩非常浓厚的任务。;从理论上讲，机会识别包含3个不同的过程，分别为感知、发现和创造。感知是指感觉到或认识到市场需求和未得到充分利用的资源；发现是指识别或发现特定市场需求和特定资源间的配合；创造是指以商业概念等形式创造一个独立的需求与资源间的新配合。; ;企业环境包括宏观环境与微观环境两个方面。;微观环境指的是影响企业经营的具体行业与产业环境，主要包括竞争者、替代品经营者、供应商、消费者、社会公众等。微观环境的变化对企业经营的影响通常是短期的，甚至是立竿见影的，它提供的机会与带来的威胁通常只涉及部分企业。 抓住了微观环境变化带来的机会往往可以使企业加快发展或者扭转颓势，取得短期的优势，或能避免暂时的困难。微观环境的变化比宏观环境的变化要容易感知，也容易得到创业者的重视。;环境分析法就是通过系统设置观测指标，对环境变化做客观的、定期的记录并分析指标的变化，从而识别可能带来的市场机会或威胁。它是一种客观的、程序化的、定期式的机会分析方法，弥补了创业者主观把握机会的局限性。将创业者主观分析方法与客观分析法相结合，能够有效开展创业机会的识别工作。; ;;环境变化属于企业外部的机会来源，环境机会