JIT精益生产基础知识培训资料.pptxVIP

JIT精益生产实务; 在企业每生产一件产品就在制造一份浪费。伴随企业运营中各业务环节不被察觉或不被重视的浪费，日本企业管理界将之形象地比喻为“地下工厂”。 从浑沌走向成熟的中国市场，价格战此起彼伏，从产品上市到退出市场，其周期之短、降价之快已今非昔比，成本能力成为企业的基础竞争能力。; 1960年代开始，以丰田为代表的日本汽车制造业通过实施JIT生产模式，以低成本、高质量的突出优势迅速占领美国汽车市场，引发了美日之间长达十年的汽车贸易战。JIT——因其经营效率极限化被美国学者赞誉为“精益生产”，并对人类的生产革命产生了长远影响。 获得历史性机遇的中国制造业如何实现由粗放管理向精细管理的飞跃？当我们还在为混乱的现场、残缺的数据和蜗牛级的速度而痛苦万分的时候，丰田的历程给了我们太多的“东方思考”。 ;课程一 精益生产概论 课程二 认识浪费与效率 课程三 JIT技术 · 流线化生产 （一）流线化生产线 （二）流线化设备设计与调整 课程四 JIT技术 · 安定化生产 （一）人员安定化 （二）设备安定化 ;精益生产概论;1、何谓精益生产方式; JIT的基本思想是:只在需要的时候、按需要 的量、生产所需的产品，故又被称为准时制生产、适时生产方式、看板生产方式。 JIT的核心是：零库存和快速应对市场变化。 精益生产不断消除所有不增加产品价值的工作，所以，精益是一种减少浪费的经营哲学。;不同力量主导的生产方式比较;项 目;2、现代生产组织系统;企业有效运营过程：;精益生产之“心”、“技”、“体”：;3、精益生产追求的目标;7个“零”目标;7个“零”目标;7个“零”目标;;Just In Time;5、精益生产实施案例;案例;案例;案例;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。6月-226月-22Friday, June 17, 2022 10、低头要有勇气，抬头要有低气。07:26:3307:26:3307:266/17/2022 7:26:33 AM 11、人总是珍惜为得到。6月-2207:26:3307:26Jun-2217-Jun-22 12、人乱于心，不宽余请。07:26:3307:26:3307:26Friday, June 17, 2022 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。6月-226月-2207:26:3307:26:33June 17, 2022 14、??最大的希望，作最大的努力。17 六月 20227:26:33 上午07:26:336月-22 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。六月 227:26 上午6月-2207:26June 17, 2022 16、业余生活要有意义，不要越轨。2022/6/17 7:26:3307:26:3317 June 2022 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。7:26:33 上午7:26 上午07:26:336月-22