固定资产管理规程.pdf

文档来源网络 侵权联系删除 固定资产管理规程 1.0 目的 规范固定资产的管理，确保固定资产的完好及合理使用。 2.0 适用范围 适用于物业公司的固定资产管理。 3.0 术语和定义 固定资产是指使用期限超过一年、单位价值在 500 元以上的房屋及建筑物、机械 设备、运输工具及其他与生产经营有关的设备、工具、器具等。 4.0 职责 3.1 财务经理负责固定资产管理工作的组织、实施及监督。 3.2 资产管理员负责固定资产的申购、验收、调拨、报废、盘点等工作。 3.3 部门（含管理处）负责人负责本单位领用资产的监管 。 5.0 工作程序 5.1 固定资产的分类 固定资产分为七大类，包括：房屋及建筑物、机械设备、运输设备、办公设备、 电子设备、通讯设备、其他设备等。 5.2 固定资产的编码 固定资产编码由五段、九个代码组成，列示如下： HW G X XX XXX XX 物业 物品数量编号 固定资产类 物品大类 物品分类 （具体分类见表一） 5.3 固定资产的折旧年限 5.3.1 房屋及建筑物 20 年 5.3.2 机器设备 10 年 5.3.3 运输设备 5 年 文档来源网络 侵权联系删除 5.3.4 通讯设备 5 年 5.3.5 电子设备 5 年 5.3.6 办公设备 5 年 5.3.7 其他类 5 年 固定资产残值率为 10% 5.4 固定资产增加 部门（或管理处）填写《固定资产增加申请表》，由资产管理员、财务经理签署意 见。 5.4.1 仓库无货、需外购的： A. 《固定资产增加申请表》经总经理批准后转入办公室； B. 办公室会同专业人士按申请表上要求安排采购； C. 资产管理员对购入的实物建立帐、卡，填写《固定资产验收单》办理验收手续； D. 入库办妥后可通知申请部门办理出库领用资产手续，同时登记资产使用分布状 况。 5.4.2 仓库有货、可调拨的： A. 资产管理员凭财务经理已签字的申请表直接办理出库； B. 部门（含管理处）在《固定资产调拨单》上签字领用； C. 资产管理员登记资产开始使用情况。 5.5 固定资产减少 部门（或管理处）填写《固定资产减少申请表》，经资产管理员、财务经理审核后 报总经理批准。 5.5.1 因使用期满、自然损失而减少： A. 对资产已到规定年限且无使用价值或因技术进步导致落后，部门（或管理处）填 写 《固定资产减少申请表》； B. 财务部会同专业技术人员鉴定后签署意见；同时注明资产帐面原值和净值报总 理批准； C. 资产管理员将变动情况标注在固定资产帐、卡上； 文档来源网络 侵权联系删除 D. 申请部门如再需要该类（型号）资产，按固定资产增加手续办理（略）。 5.5.2 因不慎丢失、人为损坏而减少： A. 部门（或管理处）填写《固定资产减少申请表》报财务部； B. 经财务部调查或经资产维护员技术鉴定属：操作错误、使用不当、人为丢失、监管 不严等情况，则提出处理建议呈报总经理审批； C. 财务部根据批准收取罚款等； D.