沈阳工业大学2023年硕士研究生入学考试大纲_J713战略管理.docVIP

沈阳工业大学2023年硕士研究生入学考试大纲_J713战略管理.doc

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
硕士研究生入学考试大纲 考试科目名称:战略管理 一、考试大纲援引教材 《战略管理》第2版 机械工业出版社 魏江、邬爱其 2021年 二、考试要求 要求考生树立战略思维,系统掌握战略分析、战略选择和评价、战略实施与控制等整个战略管理过程的有关理论与方法,具备运用战略思维和方式分析问题和解决实践问题的能力。 三、考试内容 1)战略管理导论 a: 战略管理理论演变 b: 战略管理基本内涵 c: 战略管理过程分析 2)战略决策逻辑 a: 战略管理现实图景 b: 传统战略理论思辨 c: 现实战略思维陷阱 d: 战略思维模式重构 3)战略管理体系 a: 战略管理基本问题 b: 战略管理核心内容 c: 战略管理体系框架 d: 战略管理角色定位 4)外部环境分析 a: 一般环境分析 b: 产业环境分析 c: 竞争环境分析 d: 生态环境分析 5)内部环境分析 a: 企业价值活动分析 b: 组织资源能力分析 c: 企业核心能力分析 d: 知识资源管理 e: 组织制度文化 f: 环境战略互动 6)战略使命目标 a: 企业愿景设计 b: 企业使命确立 c: 战略目标表述 d: 顾客导向的目标 7)公司层战略 a: 公司层战略路径 b: 一体化战略 c: 多元化战略 d: 平台化战略 8)业务层战略 a: 业务层战略概述 b: 顾客价值导向的创新 c: 业务层战略类型 d: 业务模式创新 9)公司创业战略 a: 公司创业战略动因 b: 公司创业战略特征 c: 公司创业战略模式 d: 公司创业战略实施 10)公司合作战略 a: 公司合作战略的理念 b: 公司合作战略的必要性 c: 公司合作战略的可能性 d: 典型的公司合作战略 11)国际化战略 a: 中国企业国际化历程 b: 国际化战略动因 c: 国际化战略选择 d: 国际化进入模式 e: 国际化战略风险控制 12)战略执行体系 a: 战略地图的基本思想 b: 战略地图的构成要素 c: 战略地图四层面连接 13)资源组织优化 a: 战略行动议程推进 b: 战略导向资源配置 c: 学习导向组织变革 d: 组织动态学习文化 14)战略性公司治理 a: 公司治理概念解读 b: 战略性公司治理结构 c: 常见的公司治理模式类型 15)战略实施过程控制 a: 战略领导意识控制 b: 战略实施进程控制 c: 战略绩效标准控制 d: 战略导向激励控制

文档评论(0)

趁早学习 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档