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管理培训互动游戏游戏—共造新桥 一、游戏目的： 了解规划的重要性。 二、游戏程序 1、造新桥活动说明。 2、合约条件说明。 3、介绍设备和审查员（有训练人担任）。 4、各组分别围坐于桌前进行讨论，讨论进行至五十分钟的时候，设备员发给各组成员以下材料： 硬纸板，每一组一张硬纸板，长50公分，宽20公分；石块，按各组所列数目；胶带一卷；剪刀一只；刀片一只；50厘米尺一把；胶水一只。 建造新桥。各组准备好了之后，在审查员的监督下，开始造新桥。审查员必须注意以下事项；所费时间；桥柱间距不得大于一公分；纸板、是卡、时间、利润、质量是否与预先估计表所列相符合；记录结果；评估审美观点，决定是否颁发环境奖金。 分组讨论。请成员先各自填写讨论纲的内容；派员报告。 统整 在活动中有些什么感受；有什么启示；说明规划的概念及其与活动目的间的联系。 三、游戏准备： 硬纸板若干张（50-12公分）；石块（积木）；剪刀、胶带、刀片、胶水、尺；秒表计时器；造新桥说明。 四、注意事项： 1、讨论提纲重点在于成员体会规划的重要性； 2、活动设计的重点在于使成员发现，行动之前的规划是成败的关键，如果有些小组造桥的结果与预估的一致或与预估相背，请他们说明原因，促成全体学员学习的效果。 3、规划说明可利用投影进行，但在造桥结束后。活动进行，训练员不必给予暗示。 4、在建造新桥阶段必须监控，尽量减少组员之间的观摩。 附：说明资料 之一 造新桥说明 这个练习是要成员在限定的预算之下，设计建造一座桥，如果小组成员要建造一座经济实惠的桥，其目标必须明确，计划必须周详。 指南：你们是当地请来的专案小组，必须提出建造桥的构图。造桥的原因是桥断了。工程研究的结果发现：造桥失败的最大原因是河床无法支撑桥墩，依次新桥必须横跨和的两岸。 设计：将有一定的时间进行状况评估，设备员将告诉建构和约的细节可以规划材料预算。 建造：时间受到严密的控制。 之二： 材料：张索；型号；所需高度宽度；样式，张索的两端必须有两个斜面，斜面的长度要与张索的长度一致；斜面必须有桥墩，间距不超过X厘米；环境奖金；所造的桥根据审美观点小组的意见通过，将得到5万元的奖金；土地，张索免费供给数量哟设备员确定；劳动报酬按每分钟20万元；石块在工程开始之前，每块5万元，之后每块10万元，未使用的石块可以2.5万元回收；质量：设备员对质量进行审查。未符合标准的桥没有酬劳；造新桥计划表；公司名称；桥上的张索长度；所需石块的数量；预测的利润；实际使用时间；时间盈亏状况。