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如何制作公司宣传手册 如何制作宣传手册 1.用途:宣传还巩固地位、想展示多少信息、作为赠品、还是邮寄客户、展会还是会议、或者广场发单、(明确制作目的和制作主题)、商务活动、宴请 2.符合身份:大企业还是小企业、成熟企业还是成长企业、宣传新产品、还是宣传企业本身 3.什么方式:明信片、双面信纸大小(能装进信封)、台历(万年历、反复使用)、手提袋(印公司LOGO)、还是宣传册、产品目录、企业宣传册、 什么样式:尺寸大小、装订还是折叠(反折、卷折————四卷折、蛇腹折、观音折、后两种比较常用)、开本(长方形16开210*285，放大图片增强视觉冲击、适用大企业. 小企业、方形开本) 注意:折页手册，需要选择克数较高的纸张，并增加折纸工序、避免太薄，影响企业形象. 4.装订:最好是能表上页码展开的、而避免将其装订成册、用U型丁装订更便宜. 5.纸张:铜版纸、表面光滑、白度高、色彩表现良好 胶版纸、较为平淡、但手感柔和、反光柔弱、一般被注重环保企业选用 6.印刷:彩色印刷、可提高阅读率 黑白印刷、成本低，但展会等场所、效果不好 套色印刷、出黑白、再加两种以上颜色、价格低效果好、但套银色。金色依然很贵 专色印刷、要看机器、工人技术 封面、 单色雾膜、手感较细腻 亮胶模、色彩绚丽、更适合年轻的企业. 7.总体风格 页数少纸张要厚、封面要比内页厚.封底页面要光滑(涂雾面胶膜)、最后三页开设置切页纸兜方便放个人名片、(避免在封面用订书机把名片订在首页)、色彩柔和能够让人耐心读下去最重要。 8.内部内容设置; Word或者PPT封面: 企业名称、企业LOGO、广告语、理念词语、制作时间、封面图片设计、 内页:目录:1.总经理开篇寄语(领导寄语、题词)、公司成立时间、关于我们、成立由来(历史典故、文化传奇、或者视频广告)、历史沿革、光辉里程、企业理念、企业文化、愿景规划(语言+精准的定位+数据图片)、主要是做什么的、广告语或者口号是什么。 2.企业平面图、网站简介、企业组织结构、企业规模、占地面积、企业现有人员学历构成、区位优势、推广计划、销售策略 3、产品(分门别类、清晰易懂、简单描述)及设计人员的介绍、主要设备、(图片+文字描述)、服务范围、服务对象 4、客户介绍(客户LOGO)、主要客户(饼图)、目标客户、潜在客户、年销售额(01-13年条形图)、产品SWTO分析图、年产值、年增长率收益率、成功项目、案例、 5、行业发展现状、媒体对公司的相关报道、领导的关怀、 6、相关荣誉、认证体系、 7、卷尾总经理寄语致辞(本人照片)、未来希望8.专业团队照片、公司联系方式(固定电话)地址、传真、邮箱、地图标注、公司网址(网站论坛账号申请)、招商加盟流程(指引图)、合作投资流程、售后服务(产品培训师资质介绍+本人照片形象气质佳的)、附录、订单合同样式、产品订购流程 9、具体内刊设置、比如整体风格、PPT模板选择、背景图片导入设置。 10、软件使用、word、pp t、coreldraw8.0、publisher、ps、Page Maker、Illustrator、AI等、根据自己熟练程度选用. 11、注意事项:文字要简洁、案例要有代表性、明白易懂(尽量少出现专业术语、除非客户有这种偏好)、图片选用要清晰并与整体风格一致、适当的排版、突出重点(结合本次宣传的目的)、考虑成本(在需要的前提下找设计公司、设计公司价格一般比较贵、一般的找设计类大学生应该比较好、如果要求非常高建议找大学美术例别的老师专家设计师). 本文来自-南邮朱云曦 下面是赠送的团队管理名言学习, 不需要的朋友可以编辑删除!!!谢谢!!! 1、沟通是管理的浓缩。 2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力;“艺术”是因为管理是实践和应用。 3、管理得好的工厂,总是单调乏味,没有仸何激劢人心的事件发生。 4、管理工作中最重要的是:人正确的事,而不是正确的做事。 5、管理就是沟通、沟通再沟通。 6、管理就是界定企业的使命,幵激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的仸务,而激励不组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。7、管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。 8、管理者的最基本能力:有效沟通。 9、合作是一切团队繁荣的根本。 10、将合适的人请上车,不合适的人请下车。 11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队,而是通过别人的成功来获得自己的成功。 12、企业的成功靠团队,而不是靠个人。 13、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。 14、赏善而不罚恶,则乱。罚恶而不赏善,亦乱。