会议的总结(15篇).docx

  1. 1、本文档共36页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第 会议的总结(15篇) 会议的总结(精选15篇) 会议的总结 篇1   20__年_月_日,土木工程系团委学生会举行了20__届接新动员大会,土木工程系团委学生会全体成员,青协成员以及各班志愿者参加了此次会议,主要是对9月_日至10日的接新工作进行动员以及具体事宜的安排。   通过各位老师的讲话,我渐渐了解到了接新工作并没有想象中的简单,纪检部主要是负责新生接待,是一个流动性很强的工作,要全程与新生以及家长交流,是一个需要注意交流的工作,在工作中,需要注意与新生交流,并引领他们进行新生入学的种种手续,确保他们最快速的完成入学,开始大学生活。   新生与家长初到鹿山,对鹿山学院还很陌生,对大学生活除了兴奋之外还有一丝的忐忑与不安,所以我们的任务就是对家长与新生讲解鹿山学院以及在学校的注意事项,让新生更快的融入鹿山学院,融入大学生活。   通过这次会议,我了解到新生迎接工作要开展的顺利,提前的准备工作是很繁琐的,所以通过这次会议,我又学会了很多,受益良多。   我想通过这次会议,我更加有信心做好这次接新工作。 会议的总结 篇2   本次会议的召开取的了一定的效果,但不尽理想,存在着一些不足,究其原因总结如下:   一、 会议准备工作   1、 准备不充分,略显仓促,客户邀请落实不彻底导致说来未来。   2、 各项工作落实不到位,相互沟通不到位。   3、 水果质量不理想,东西放置不合理,杂乱无章。   4、 领导座位安排考虑不周到,影响高层会谈效果。   5、 会议音乐筹备、播放不到位,未达到应有效果与气氛。   6、 与会议录像、拍照工作者沟通不到位,准备不充分导致后期不必要的纠纷。   7、 会议期间客户接待、安排不理想导致客户住房安排略显混乱。   8、 会后对客户的欢送、退房引导不到位。   9、 会议期间负责领导及重要人物茶水的`工作人员安排不到位。   10、 小孩玩具、礼品的发放彰显了公司的形象。   二、 会议宴会安排   1、 宴会安排比预期推迟,导致对客户的拜访不尽然。   2、 前后两次宴会无新意,造成少数客户的不满情绪。   三、 工作执行力   1、 员工对接到的工作执行不到位,不彻底。   2、 对待客户的服务意识欠缺,略显冷落。   3、 后勤对会议的进行跟进不及时,乱而显忙。   针对会议举办过程中存在的上述问题,并能为下次会议能够有的放矢的,井然有序的圆满和谐召开,故作出如下改进方案:   1、 做到会议目的明确,分工明细, “专人专事”。   2、 定型之事,无特殊原因不得随意更改,若更改经领导同意批准后方可执行。   3、 跟进服务意识,做到笑脸相迎,笑脸服务,笑脸相送。   4、 树立细节观,打造责任念,成就华晟人。 会议的总结 篇3   时间上哪儿了?弹指间,来围海股份已6月有余,告别20__年,我们迎来了20__年,奉化象山港避风锚地项目部于20__年_月_日下午在各个领导的组织和协调下很顺利的召开了项目部班组以及各个施工队的年终表彰大会暨年终工作总结大会,回首了20__年的工作经验和对20__年的工作展望,受益匪浅!   会议上,各领导就20__年工地施工情况作出了总结,对东堤、南堤、海湾大道的施工情况分别作出了详细的阐述,教导我们要认真总结20__年各项目工程的经验,吸取教训,扬长避短,以便更好,更快的解决在施工过程当中遇到的问题,加强各部门的协调工作,优化施工方案,完成20__年的任务指标。   对各个工区负责人,施工人员以及施工队进行了褒奖,与此同时也提出了一些施工上的不足之处,并逐一给出了相应的解决方案,给我们带来了很好的学习榜样,告诉我们,遇见问题就要解决问题,这样才能进步,弥补不足。   2、20__年我们的目标产值是2.3个亿元,在会议上各领导度对20__年的工作总结完毕后也对20__年的工作计划作出了详细的安排及其展望,同时也对部分工区该如何施工进行了解说。要求项目部人员严格按照各自的直属领导的工作计划部署,明确目标,全力以赴的投入工程的施工,做好工作追踪,确保工程能够按计划,有步骤的进行,在确保工程质量和安全的情况下,加快施工进度,争取工程尽早的完成!   项目部获奖,以及对优秀员工的嘉奖,激励了我们更加努力的工作。   1、在20__年由集团公司,项目部,投资公司分别评选部分优秀员工并对其进行了嘉奖,在表彰大会上由项目部负责人吴良勇,投资公司总经理孙东生,项目部经理魏津利对优秀员工进行颁奖,几位优秀员工在20__年的工作表现得到各领导的一致肯定,这不仅是他们得到了很大的鼓励,同时也激励了我们要更投入于工作,及时提出自己的工作建议,发挥施工团队的智慧,提高工作效率,为项目部作出更大的贡献。   2、20__年我们项目部被集团公

文档评论(0)

OfficeDocs + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档