后勤管理处工作总结范文.docx

Word文档下载后可自行编辑 PAGE1 / NUMPAGES1 后勤管理处工作总结范文 后勤管理处工作总结后勤保障是医院工作的一个非常重要环节，是一项复杂的系统工程，随着卫生改革的不断深化，社会 主义市场经济的建立，后勤工作的改革势在必行，立足本职、转变观念意识，变医院要我服务为我要 为医院服务，抓好以人为本的管理，是医院后勤保障的工作关键。只有以人为本培育职工的主人翁意 识，有效地发挥职工的主观能动性、制造性，树立“以病人为中心”的服务意识，才能全面提高后勤 服务水平，促进后勤与医疗同步进展。在 05 年度里，在院部的领导下，我乐观主动的参与院里的政治思想学习，业务学习和院、外的各项 活动，并组织本科人员进行多次有打算的政治学习和相关业务学习，提高自身思想熟悉和服务技能， 仔细完成院部下达的各项工作任务，热忱服务于全院各个部门，在新的形势下，立足本职工作，提高 熟悉、转变观念，牢记后勤围着临床转的原则，乐观主动与我科相关人员到各科室做好服务工作。 本年度为节约开支，物尽所能，依据每人的长处和技能，组织相关人员，自己动手制作了病案架子、 药品存放架、财务防盗栏、药库防盗栏、病人急救推车、电视架、检查床、诊疗床、医疗仪器车等， 缝制了；手术衣、洗手衣、手术包布、被、褥、枕、单等床上用品。依据市场价，为我院节省开支今 年近两万元钱，在后勤管理工作中，将后勤各部门实行优化组合，减员增效。如：原锅炉房运行有 x xxx，开水房 xxxx，进行组合运行，设 xxxx 即可。洗衣房原有两人，实行下收、下送，在保证清洗 质量的前提下，发觉损坏不准时修补，增加服务项目，病案人网-互联网最大文秘资源网员兼管物品 帐目、票据的管理，锅炉管理人员兼物品发放、供排水系统及机械等修理工作，门卫兼管医疗垃圾销 毁及院内日常卫生等工作，小车驾驶员在不影响正常出车的状况下参加后勤修理等工作，在全年的动 力、采暖、供排水、电力等系统的修理、综合治理、治安保卫、消防平安、院内外环境卫生、院内的 绿、美化、议诊、宣扬、氧气、物品供应、设备安装修理，计量、通讯、车辆管理、门窗、玻璃、医 疗废弃物的管理等各项工作中，都能以高度的责任感去实行各项工作的完成。并参加院总值班和院内 感染工作。同时帮助院部完成我院感染病房改造工程、ct 室改造、门诊楼供、派水改造、发热病房改造及发热 门诊的隔断完成， 供暖主管道的换管工作， 后院平整场地建设， 对口扶贫阿合别斗乡也孜库勒村村民、 哈拉库木小学的建设等工作，帮助院部完×××上分给我院的各项劳动任务。 在平常的工作中，不计个人得与失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家，但也存在很多问题， 如还没有完善我院后勤在社会化服务、量化服务、人性化服务的详细计划及实施细则。 在今后的工作中，还需求克服缺点，更新观念，增加创新意识，为我院的迅速健康进展做出应有的努 力。后勤管理处工作总结医院后勤主要工作是选购、供应、修理。选购是全院财产、物资的打算选购；供应 是院内供水、供电、供气、供油（锅炉、发电机房） 、供应物资；修理是保证水 通、电通、气通，不发生漏水、漏电现象，努力做到职工满足、病人满足。 1、立足本职，仔细做好物资选购、供应工作。XXXX年 年全年共完成财产、 物资、办公材料等选购、供应任务 240 万元，比 2022 年增加 60 万元，增长率 达 33%； 2、电工房、中心制氧、中央空调实行 24 小时值班制度，有效地保证全院 用水、用电、用氧、用空调的需求，尽力为临床科室供应满足的服务。 3、后勤保障科负责全院供水管道、排水管道、供电线路、制氧设备、供氧 管道、空调管道、病床呼叫系统、家具等的修理任务，修理工作量大面广，为 保证修理工作顺当展开，科室将修理人员分为水工、电工、制氧、空调四个专 业组， 分科室将修理任务对各个专业组和修理人员进行分工， 同时又相互协作， 有些修理人员身兼数职，但他们任劳任怨，随叫随到、接报必修，一年来完成 各项修理任务、更换照明装置等共一千多项，有效地为临床科室诊疗活动的开 展解除了后顾之忧，也为医院节省了一笔可观的费用。 4、加强对后勤社会化项目的监督管理。利用医院等级评审的契机，不定时 对食堂的饭厅及仓库进行检查，责成承包人对防苍蝇、防老鼠、防霉变实行有 效措施，杜绝变质食品上桌；对 XX 物业公司的保洁效果实行每周一次全院满 意度调查和月末质量考评相结合的评分法，科室保洁专职人员不定时对全院卫 生状况进行突击检查，准时与 XX 物业公司人员沟通，鞭策其改进员工工作作 风和工作效率。 （在全院护士长和保洁监管委员会人员的仔细检查和评比中， 一月份 XX 的得分达不到标准要求，我们扣回了陆千多元的物业加班费，愿望通 过扣款的形式能有效地促进保洁工作的良性展开） 。 XXXX