实用企业年终工作总结6篇(公司职员年终总结精简).docxVIP

PAGE2 / NUMPAGES2 实用企业年终工作总结6篇(公司职员年终总结精简) 要求每一位班组成员牢记收发工作的平安隐患点，提高职工工作的平安效益，把握如何避开和处置平安隐患的发生。并在执行收发任务前，支配布置好收发组成员的平安检查工作，与警戒工作等，做好谨慎的工作部署。 2、严抓组员平安实施：  在实际的收发工作之中，对我组组员进行严格的工作审查，紧抓组员的现场实际操作规范。结合组员的工作实际，考察组员的每一项工作操作步骤的合理性，分析彻查组员在操作步骤中存在的问题，并对于组员存在的问题实施准时的整改措施。对于消逝有两次或是两次以上的违规操，实行严苛的惩处制度，并在例会上作为典型事例分析讲说，以此来提高组员的工作规范。紧抓员工平安意识，对员工进行定期的平安训练，主讲平安隐患的危害与损失，将平安隐患扼杀在萌芽之中。依据实际的现场任务工作进行审查，制定相应的设备检查制度，定期对设备进行具体的巡检工作，对于发觉存有问题的设备进行准时的上报与修理，保障收发设备的正常使用。  3、定期进行工作总结：  在每次的收发任务结束后，组织全组人员进行总结报告，依据实际工作以及员工对工作的总结，对工作中存在的问题进行仔细的审查，并每一位组员的`收发操作状况进行详细的记录，并将其存入档案，累计评分，并在年终之际，结合评分进行奖惩制度，以此来加强组员操作上的谨慎性。对员工的工作进行评测和训练，提高员工的工作规范性和工作平安性。  二、加强管理力气，提高综合技能  作为一名收发组的班长，我担当着收发工作的重要工作职责，我不仅仅要做好收发工作的平安管理与防范工作，为收发组组员做出带头作用，还要做到对员工的严格管理与制度实施工作。只有加强对员工的管理工作，才能使我收发组的工作效益得以突出体现，为储运部工作打下扎实基础。  1。运行管理平安体系  在实际的工作中，确立正确的平安操作运行体制，设立特地的小组负责人和小组记录员，具体记录员工的每一次操作规范，对此加以评分记入档案。建立全面的运行管理平安制度，并确保平安制度的实际实施，要求各组员严格依据制度执行各项收发任务，确保收发工作的平安进行，保障全年油脂的储运工作平安执行。  2、设置登记严查制度  要求员工在每次的收发工作前后进行登记，记录具体收发状况，记录收发工作时间，以及收发数据详情。增加员工对收发工作的责任意识，更好地了解收发工作的重要意义。并对在收发工作执行过程中，发觉的操作失误，操作不规范，以及习惯性操作等现象逐一进行排查，准时指导改正，并对其进行扣分惩处，记入员工档案，以保障每一位组员都能够正确操作，做好收发后盾工作。  3、加强学习工作，组织平安培训：  在严抓员工工作管理，保障收发正常运行的同时，我还留意于加强员工各方面的力气素养培训，加强我班组的团队建设工作。依据公司所指定的学习与培训方案，我准时组织我班组成员加强对各方面收发技能的学习，充分利用培训室结合我收发工作实际对我组成员进行模拟现场培训，分析和解决组员在培训中存在的问题，将强员工工作技能，避开员工操作失误状况的发生，进一步使我收发组成员的力气得以有效发挥。在日常的收发工作中，我切实建设团队的团结性，主动与组员进行沟通，征求组员看法，整改管理措施。在工作实际当中，我留意于各个组员之间的和谐与团结建设，通过组队操作评比，团体合作完善工作实际等手段来将强我收发组的团队力气，建设出一支高技能，高效益的收发团队。  我不仅仅对我组员工进行严格的培训，规范员工工作。还严抓自身的工作技能，组织自身对于收发工作的学习。例如：我公司储运部门于今年8月份新装了一台发车流量计，对于此新装设备，我组个人员都不够生疏，因此，为做好我收发组的各项发出任务，我对新装的发车流量计设备进行了深入到到的争论与学习。我从最基础的发车流量简洁操作学起，认真学习把握每一步发车流量计的使用步骤，争论了解发车流量计设备的工作原理以及如何进行检查修理工作，并仔细对我公司的运输数据做出统计以便于协作供应商校准流量计的精确性，保障新进设备的正常与精确使用，为我储运部门做好基础工作。  三、总结工作实际，方案工作实施  依据公司部门与领导的监督与指导，结合我收发组今年的各项工作实际。我对我收发组今年的工作作出了具体的总结与分析，我收发组今年的工作虽有了整体效益上的提高，但是在实际的现场工作实际中，我收发组工作还存在有一些问题，作为一名收发组组长我存在有主要责任，我的管理力度还不够，团队建设还不够强。因此在将来一年度的工作之中，我将全面提高自己的各方面素养技能，加强提高我收发组的管理力度，做到严格高效的管理实施，规范员工行为思想，加强员工平安意识，全面建设