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项目成本管理是项目管理的一个重要组成部分，它是指在项目的实施过程中保证完成项目所花费的实
际成本不超过其计划预算 ，在项目成本估算、项目预算编制和项目成本控制等方面的管理活动。为了将项
目成本控制在预算成本范围内 ，我在 xxxx 项目的实施过程中，按照成本管理的三个过程，结合项目实际情
况，计划阶段采用相应的工具和技术做好成本估算成本预算、有效管理和控制风险因素、在实施阶段进行
成本跟踪和控制等方法有效管理和严格控制成本支出，通过以上手段保障项目成本的有效管理。
一、 计划阶段做好成本估算与成本预算
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