实用的方案公司3篇.docx

第 实用的方案公司3篇 方案公司 篇1 目 录 　　一、企业方提供资源　　二、本人的职责　　三、员工伙食标准菜谱安排 四、人员配臵 五、食品卫生管理制度 一）人员个人卫生 二）仓库管理： 三）物质防疫制度 四）食品加工卫生制度 五）餐具卫生 六）厨房卫生 七）餐厅卫生　　四、食品质量监督制度 一）采购环节的质量监督 二）加工过程的质量监督 三）主动接受客户监督 四）服务承诺　　湖北十堰盟发实业有限公司领导，为了对贵企业的饭堂加强管理，进一步改善员工就餐的实际情况，本人结合对贵厂的实际情况及贵企业的实际要求，特拟定以下经营管理方案，敬请参阅如下食堂承包经营方案。　　一、企业方提供：　　1.餐厅、厨房及相应配套场地的提供； 2.厨房设备、等固定资产投资； 3.餐厅的管理与支持；　　4.卫生、服务、菜品质量的定期抽样检查；　　二、本人职责：　　1. 严格履行承包合约、遵守各项条款、服从并全力配合企业方管理； 2.优质食材的采购配送及严格验收；　　3.多项的供餐服务，各种类菜式的营养搭配、烹调与分餐； 4.准时、保质、保量的开餐；　　5.厨务人员的人力安排及薪资、福利等的管理； 6.随时接受贵厂相关部门的监督和改善建议； 7.按月支付甲方水电费。　　8．在满足甲方要求的前提下，可对外经营。 9．按甲方要求提供柴火灶煮蒸米饭。　　三、根据贵企业近100员工伙食标准菜谱安排如下:　　1．早餐：各种粥类、豆浆、牛奶等； 面食类馒头、花卷、包子等　　特色咸菜或小菜　　2．中餐、晚餐1.大荤 鱼、肉； （适当进行调节）　　2.小荤：肉炒或蛋炒； 3.素菜：青菜素炒、凉拌菜 ； 4.汤；5.特色拌菜；　　3．特色客餐：根据公司要求烹制。见如下菜单（可按甲方要求调整）方案公司 篇2 我单位根据群众意见、民主生活会及个别征求意见等情况，将各类问题梳理归纳，形成整改方案如下： 　　一、党内部分人员工作态度存在问题，希望党员同志多起带头作用。　　具体措施：1、在党员会议上或通过个别谈话，对党员进行思想教育，督促党员党员起到先锋模范作用，并带动身边群众共同进步。　　负责人：___。　　完成期限：9月30日。　　目标要求：让每位党员意识到自己的言行给身边群众带来的影响，以自觉地严格要求自己的行为，提高个人素质。　　2、将党员岗位情况在单位内公示出来，亮出党员身份，便于群众监督，提高党员的自我约束性。　　负责人：___。　　完成期限：9月12日。　　目标要求：让广大群众充分认识每位党员，以将党员的表现置于群众监督之下。　　以上问题在边议边改过程中已经完成。　　二、希望多开展有特色的宣教工作，提高党员素质的活动，开展让群众也可以参与的活动。　　具体措施：拟在本单位范围内定11月份为劳动竞赛月，其间正值增产初期，一方面可以调动生产积极性，也实现了开展特色活动的.愿望。主题暂定为“我为单位做贡献”，主要从“提合理化建议、主动加班加点情况、工作任务完成的质量、帮带身边群众人数”等几个方面进行评比。　　负责人：___。　　完成期限：11月30日。　　目标要求：让群众充分参与到企业发展中来，献计献策为企业多做贡献。　　三、应不定期下基层，了解党员的工作表现和思想动态。　　具体措施：将随时到基层听取群众反馈意见，及时了解党员在各岗位上的具体表现，以便对党员进行思想教育工作更有针对性。　　负责人：___。　　该项工作从本月开始，将长期坚持。　　目标要求：使党员个人素质逐步提高，让群众满意队伍。　　四、领导班子应加强对技术队伍的建设，多进行专业知识培训，不追求技术人员数量。　　具体措施：1、对技术人员进行培训，由技术上过硬的人员传授工作经验。　　负责人：___。　　完成期限：9月30日。　　目标要求：使所有技术人员掌握处理技术问题的方法。　　此项工作以在边议边改过程中解决。　　2、对技术人员按月考核，实行末位转实习岗的制度。由与技术人员直接接触的一线职工参与评价。　　负责人：__。　　此项工作从本月开始，将长期坚持。　　目标要求：使所有技术人员自主加强专业知识的学习，主动为职工群众服好务，提高效率，精简人员。　　五、开发进度过快，产品问题多，减少废品率和故障率。　　具体措施：开发产品过程中，加强质量策划工作，不盲目追求进度，废品率不达到要求限度的不转入大批生产。　　负责人：___。　　此项工作从本月开始，将长期坚持。　　目标要求：新开发产品的一次制成合格率应高于90％，以保障企业的利润率。　　六、对工人罚款力度太大，奖少罚多，应多批评教育。　　具体措施：没有规矩不成方圆，领导班子会对每位员工一视同仁。今后将着重在奖励上下功夫，多采取事前