OPL与SOP解析资料资料.pptx

OPL与SOP小解析;OPL;结论： 1.少采用课堂式集中培训； 2.培训内容要通俗易懂，时间不能太长； 3.培训应贯穿于日常工作中； 4.挖掘员工智慧，实现知识、经验、技能共享。;找到一种好的方式;二、什么是OPL? OPL One Point Lesson 即“单点教育”之意。;三、推行OPL的目的、意义 将知识、经验、技能通过简单明了的方式表达出来，使其他人员一看就懂，从而达到高效沟通、共享的目的。 员工成长 企业发展 经验积累 改善沉淀 经验分享 亮点发现 自我表达 员工培养 借鉴学习 改善氛围 ;四、OPL三原则 1、一次一点（件） 2、一点（件）一页 3一页（培训）10分钟 注：对于一些复杂的事情，应该分开来讲，遵守三个原则。;五、如何制作OPL？ 1、可以手写、手画，也可电脑制作； 2、图文并茂，尽量用图形展示，文字不能太多； 3、内容格式不限，以简单明了，易学易懂为原则。; OPL来源 1、日常故障处理 2、设备操作、调整 3、现场改善 4、提炼出来的培训教材?? ? ;六、如何讲解？ ;SOP;二、为什么要进行SOP？ 1.企业隐性知识显性化，起到对企业知识的积累和提炼的作用。 2.利用SOP在最短的时间里培养新员工达到熟练工的技能。 3.本身的SOP建设是一个不断优化的过程，可促使不断改革和进步 4.保障作业稳定健康发展，而不会因某个人的原因（离职，休假等）而导致业务中段或出现差错。;三、SOP同制度、规范和手册的关系 ;四、SOP特征;五、SOP的使用目的 1.一次就把事情做好； 2.防止质量事故和投诉产生从源头开始抓起； 3.规范每一个作业动作标准； 4.有了严格的标准，工作有了参照议事评鉴依据，便于工作考核。;谢谢·