铁合金企业安全生产管理工作的突破口构筑员工的心理环境.docVIP

铁合金企业安全生产管理工作的突破口构筑员工的心理环境.doc

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铁合金企业生产员工安全心理意识 现实状况困惑及对策 陈再林 贵州西电龙腾铁合金有限企业 铁合金企业生产特点以及目前国内就业人员构造实际状况,决定了铁合金企业生产工人是以农民工、低文化阶层为主体人员构造现实状况。毋庸置疑,这个群体是推进铁合金企业发展一支重要力量,保护他们生命安全是企业各级领导干部头等大事,也是企业树立科学发展观,以人为本重要体现。然而,这个群体由于受工作、生活条件以及文化程度影响和限制,安全意识较为淡薄,安全素质普遍较低,安全操作粗放,安全技能不高,这是我们提高企业安全生产管理水平,搞好企业安全生产管理工作一大瓶颈。因此,铁合金企业怎样卓有成效地开展安全生产管理工作,使员工形成积极、向上、自主安全心理意识环境,实现从“要我安全”向“我要安全”实质转变呢?笔者现就怎样诊治铁合金企业生产员工安全心理意识困惑和障碍谈点个人思索和体会,与广大同仁商榷。 铁合金生产员工安全意识现实状况,重要体现为“四重四轻”特点:一是重经济收益,轻安全防护。他们往往把工作目定位在多拿工薪这个层面上,对自己人身安全持漠然置之态度,安全防护意识淡漠,安全防护技能低下;二是重事后教训,轻事前防止。只有在发生严重安全事故,导致重大经济损失或人生伤害严重后果状况下,他们才意识到事前防止重要性和必要性;三是重轻装上阵,轻防护穿戴。铁合金企业特点,决定了生产员工大部分岗位都是从事温度较高、强度较大体力劳动,他们往往认为穿戴劳动保护用品是累赘,是企业给他们增长麻烦,这种意识导致他们在进行生产工作时不穿戴、穿戴不齐或虽穿戴齐但不按规范穿戴,或有人监督时穿戴,无人监督时不穿戴等不良现象,给生产工作埋下安全隐患;四是重习惯操作,轻技能提高。长期从事铁合金生产冶炼操作工普遍存在习惯性操作思维意识定势,存有认为习惯性操作是最佳、最完整操作心态,不善接受新、愈加具有安全性操作技能。 铁合金生产员工这种意识困惑和障碍是受社会环境、企业、个人经历等原因长期影响积淀形成产物。针对这一安全意识病症,笔者认为如下几种方面予以防止和诊治: 一、重思想。党中央、国务院历来高度重视广大人民群众生命安全,尤其是科学发展观确立了以人为本为关键科学发展体系,广大人民群众生命安全得到了前所未有尊重和体现。应当说,每一种安全法规、制度及措施出台,每一种安全理念提出,无不体现出党和国家对广大人民群众生命健康和安全充足尊重和无比关怀,蕴藏着丰富、深刻政策背景。因此,作为企业安全管理工作者,在研读国家安全政策、法规、制度同步,也要透彻理解和掌握对应政策背景,在安全教育培训过程中,把安全政策法规内容与出台背景有效结合起来进行渗透,使他们在接受知识培训同步,在意识情感深处充足感受到党和国家无比关怀和温暖,使之认识到安全政策、法规、制度是尊重和关爱详细体现,并非是束缚他们展动工作缰绳,形成积极安全思维定势。 二、重体系。铁合金企业生产员工对所处工作环境和岗位安全知识认识往往是零碎、肤浅、表面,缺乏系统、完整、深入、全面认知体系,这种认知意识构造,势必导致安全防备意识局部缺失,给企业安全生产工作埋设了隐患。因此,铁合金企业务必高度重视企业各环节、各岗位隐患识别及防备措施整顿和梳理工作,并将之连接构建并纳入企业完整安全网络体系,使员工在安全知识和技能培训过程中,对本岗位及有关环节安全有着系统、完整认知和技能体系,有效地诊治安全意识和技能局部缺失障碍。 三、重过程。如前所述,因铁合金企业生产员工是以农民工、低文化阶层为主体人员构造状况,这个群体往往对间接安全经验和外来安全信息比较漠然和轻视,愈加重视现实工作环境和过程安全感应和刺激。因此,对生产员工安全教育、技能培训等工作开展必须要立足于对应工作环境和工作过程实际状况,有针对性地开展教育培训工作,把教育培训与生产实际过程紧密连贯地结合起来,按生产流程有序进行安全教育培训工作,使员工真切地感受到安全就在身边,安全就融入在自己工作实际过程之中,诱动员工自觉、积极地将安全纳入自己思想认知体系之中,形成积极安全主体认知意识。 四、重纠错。导致铁合金生产员工出现安全事故在很大程度上是操作失误所致,详细体目前三个方面:一是对安全教育培训不重视,安全意识淡薄,安全技能低下导致操作安全失误;二是安全警惕性不高,对自己曾经主观导致安全事故会伴随时间推移而逐渐淡忘,导致原有思维意识和操作习惯昂首,导致习惯性违章;三是对他人违章导致安全事故不重视,有事不关已高高挂起心态,防备意识淡漠,缺乏警惕性,导致出现因同样原因重犯他人错误,以致酿成安全事故。针对员工错误意识障碍,笔者认为应从如下两个方面予以强化和矫正:一是把好企业安规考试和技能考核关,强化员工意识和操作合一度;二是充足重视并做好与员工本岗位亲密关联安全事故分析工作,做好反事故措施培训工作,加大随从出错员工惩罚力度,尤其

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