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联想电脑公司
人力资源部文献
文献编号:QB/LX·RS· A0148-98 发文日期: 1998/9/23 第 1 页,共 8 页
收文部门: 公司各部
收 文 者: 全体员工 抄送: //
拟 制: 赵松林 审核: 王建中 审批: 牛红
关 键 字: 新员工培训制度 是否受控: 是□ 否□
文献类别:管理规定、价格政策、请示报告、会议告知、备忘录、总结报告、会议纪要、问题解决、
通报、技术报告、协议、文献转发、一般告知、其他
是否保密:是□ 1.绝密 2.机密 3.秘密 否□ 保密期限: /
保密文献的销毁方式: 1.到期后由发文部门收回统一销毁 2.到期后由收文部门自行销毁
新员工培训制度(修订)
1.目的:为使电脑公司的新员工尽早了解联想的历史和文化、树立联想人
的自豪感和自信心,并尽快熟悉工作环境、掌握必要的工作手段和技能,明确工作的规范和规定,以便顺利地投入到工作之中去,根据《联想电脑公司培训工作管理章程》的有关条款,特制定本制度。
2.合用范围:所有试用期的新员工,涉及社会在职人员、应届毕业生以
及由集团其它部门转入的员工。
3.所有试用人员必须参与“新员工培训”(从集团其他部门转入的人员可免
予参与集团培训)。凡不参与“新员工培训”的,从社会招聘的在职人员不予转正,应届毕业生和从集团其他部门转入的人员不予定级。
4.新员工培训组成部分
4.1电脑公司入职培训
4.2集团公司新员工培训
4.3电脑公司内部轮岗实习
5.培训内容
5.1电脑公司入职培训
5.1.1电脑公司宗旨、成长历程、经营业绩与未来发展目的
5.1.2电脑公司组织结构及各部宗旨与职责
5.1.3电脑公司重要规章制度(考勤、考核、工薪、财务、岗位
责任体系等)
5.1.4电脑公司的研发、制造现场参观
5.1.5客户意识与合作精神、团队建设
5.1.6通用岗位技能(基本礼仪、内部信息网、讲演等)
5.2集团新员工培训
5.2.1联想简介与历史
5.2.2联想公司文化
5.2.3规章制度等
5.2.4演讲技巧与团队精神
5.3电脑公司轮岗实习
重要是针对本岗位工作的实际需要,选择与本岗位有业务关系的两
个岗位或两个处(分属两个部门),具体内容涉及:
5.3.1实习部门工作和业务的基本情况和有关政策、制度
5.3.2实习岗位的具体工作流程和规范,明确相关接口人
5.3.3具体参与实习岗位工作过程,体会联想做事的方式和氛围
6.培训时间安排
6.1新员工培训每月安排一期,具体安排如下:
6.1.1每月整周第一周的周二至周五为电脑公司新员工入职培训;
6.1.2第一周的周日至第二周的周四为集团公司新员工培训,周
五新员工返回本部门接受其岗位指导人对其轮岗实习安排;
6.1.3第三周至第四周为新员工轮岗实习。
6.2新员工试用一周(外地新员工须试用三周)后即参与最近一期的
培训。
7.培训的组织、教学与指导
7.1电脑公司入职培训
7.1.1公司人力资源部培训处负责整体策划、组织实行。
7.1.2每期培训须有一位总经理室成员给学员发言,每位总经理
室成员一年中至少要讲一次。
7.1.3在必要时,人力资源部将选聘相关人员作为兼职讲师,完
成相应课程的教学任务。
7.2集团新员工
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