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AAE 增强团队凝聚力AAE Global Express Enhance Team Cohesion目 录团队协作营造团队凝聚力维持团队凝聚力结束语一、团队协作1. 什么是团队？具有共同目标，共同责任和风险，在互相合作中凭借有序的层级管理来达成某一目标的 群体一、团队协作2.团队与群体的区别团队是每个成员都具有抗风险意识，共同承担风险。群体是将风险归结在领导人身上一、团队概念3.团队与群体的区别一、团队协作4.团队五要素（5P）（１）目标（Purpose）（２）人员（People）（３）计划 （Plan）（４）权限（Power）（５）定位（Place）一、团队协作5. 团队协作的意义（1）要有共同目标，成员之间彼此合作；（2）各成员之间相互依赖、互相支持、互相关心、 达到心灵的相通；（3）各成员具有团队意识，具有归属感；（4）具有责任心，每个成员要勇于承担责任，积极 分担责任。一、团队协作6.企业真正的核心竞争力没有团队协作的企业是一盘散沙崇高的目标是团队前行的动力奉献意识是团队协作的根本一、团队协作7.最成功的团队协作 西游记中， 唐僧、孙悟空、沙和尚、猪八戒去西天取经的故事。如何营造我们团队的凝聚力，并且让这种凝聚力一直保持下去将是我们今天探讨的重点。二、营造团队凝聚力1.您了解您的领导和同事？最强的一项能力最近一次成就（工作或家庭）非常希望可以改善的一项习惯最喜欢的食物最讨厌的事情最欣赏哪一项特质二、营造团队凝聚力2.什么是团队凝聚力？ 一个团队具有的优良素质所形成的吸引力。群体成员之间相互吸引并愿意留在群体中的程度。团队凝聚力，能有产生使内部的队员充分发挥积极性、创造性及磁石般的吸引力。 一个优良的团队需要的是一种优良的素质，这种优良的素质是根本是关键。直接决定了群体成员之间相互吸引并愿意留在群体中的程度。二、营造团队凝聚力3.团队凝聚力的意义 是维持团队存在的必要条件。也是实现团队目标的重要条件。二、营造团队凝聚力6.团队凝聚力散漫性的原因？（1）过于自我 （2）过于自私（3）过于自大二、营造团队凝聚力1.缺乏团队凝聚力的表现（1）团队没有执行力（2）团队内部没有过多沟通（3）团队内部缺乏感恩之心（4）团队队员之间缺乏信任二、营造团队凝聚力5.团队凝聚力的来源（1）群体成员的整体配合效能（2）团队成员的归属感（3）个体成员的信念（4）管理者的魅力二、营造团队凝聚力4.如何提高团队凝聚力一、找到凝聚力的根源二、针对根源目标找出团队的不足三、发现问题并解决问题四、加强并提高二、营造团队凝聚力1.领导者应具备的素质视野广阔善于沟通专心、勇气合作精神正直、守诺先见之明二、营造团队凝聚力1.欣赏、学会欣赏、懂得欣赏 团队的效率在于每个成员配合的默契，而这种默契来自于团队成员的互相欣赏和熟悉——欣赏长处、熟悉短处，最主要的是扬长避短。二、营造团队凝聚力2.尊重、无论是新同事还是老同事 尊重没有高低之分、地位之差和资历之别，平等待人，有礼有节，既尊重他人，又尽量保持自我个性，这是团队合作能力之一——尊重的最高境界。尊重能为一个团队营造出和谐融洽的气氛，使团队资源形成最大程度的共享。二、营造团队凝聚力3.宽心、让心胸更宽广 雨果曾经说过，“世界上最宽阔的是海洋，比海洋更宽阔 的是天空，而比天空更宽阔的则是人的心灵”。宽容是团队合作中最好的润滑剂，它能消除分歧和战争，使团队成员能够互敬互重、彼此包容、和谐相处、从而安心工作，体会到合作的快乐。二、营造团队凝聚力4.信任、成功协作的基石 团队是一个相互协作的群体，它需要团队成员之间建立相互信任的关系。信任是合作的基石，没有信任，就没有合作。信任是一种激励，信任更是一种力量。二、营造团队凝聚力5.敢于沟通、勤于沟通、善于沟通， 让所有人都了解你、欣赏你、喜欢你 一个人身在团队之中，良好的沟通是一种必备的能力。作为团队，成员间的沟通能力是保持团队有效沟通和旺盛生命力的必要条件；作为个体，要想在团队中获得成功，沟通是最基本的要求。二、营造团队凝聚力6. 负责、自信的面对一切 负责，不仅意味着对错误负责，对自己负责，更意味着对团队负责、对团队成员负责，并将这种负责精神落实到每一个工作的细节之中。二、营造团队凝聚力7. 诚信、不容置疑 古人说：人无信则不立。诚信，是做人的基本准则，也是作为一名团队成员所应具备的基本价值理念——它是高于一切的。二、营造团队凝聚力8. 热心、帮助身边每一位同事 只有一个完全发挥作用的团队，才是一个最具竞争力的团队；而只有身处一个最具竞争力的团队之中，个体的价值才能得到最大程度的体现！二、营造团队凝聚力9. 团队利益，至高无上 “皮之不存，毛将附焉”，团队精神不反对个性张扬，但个性必须与团队的行动一致，要有整体意识、全