岗位奖惩制度-制造部经理.docVIP

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2023-09-01 发布于河南
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岗位奖惩制度-制造部经理.doc

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PAGE PAGE 1 部门：制造部岗位：经理??????? 直接上级：副总经理????????? 直接下级部门：研发部、采购部、物控部岗位编制：1人?????????????????????????????????????????????? 品质部、生产部? ?? 考核标准： 1、????? 生产任务 1.1、月生产任务达到??? 万元。 1.2、定单达成及时率达到????? %。 1.3、新产品上市?? 款；其中手电筒?? 款，电蚊拍?? 款，探照灯?? 款。?? 2、? 品质管理????? 2.1、产品退货率不超过??? %（因质量问题）。 3、? 成本管理 3.1、计时工资不超过???? 万元。 3.2、行政费用不超过???? 万元。 3.3、水电费用不超过???? 万元。 3.4、物料损耗控制在???? %以下。 3.5、模具成本比达到???? %。 4、安全管理 4.1、全月无重大安全事故。奖惩方案 1、??? 生产任务??? % 1.1、超额完成月生产任务给予奖励，超?? %，奖?? 元；不能完成生产任务，每降?? %，罚???? 元。 1.2、定单完工及时率达到??? %，每增加?? %，奖?? 元。 1.3、新产品按期上市，奖??? 元，延迟1款，罚???? 元。 2、品质管理???? % 2.1、成品退货率每降低???? %，奖??? 元。 3、成本管理???? % 3.1、计时工资每降低?? %，奖?? 元；上升??? %，罚???? 元。 3.2、行政费用每降低?? %，奖?? 元；上升??? %，罚???? 元。 3.3、水电费用每降低?? %，奖?? 元；上升??? %，罚???? 元。 3.4、物料损耗每降低?? %，奖?? 元；上升??? %，罚???? 元。 3.5、模具成本比每降低?? %，奖??? 元。 4、安全管理????? % 4.1、发生重大安全事故，取消当月全部奖金。（重大事故标准参照补充说明）奖金管理 1、??? 资金来源 1.1、提取个人工资的?? %，公司补助个人工资的??? %作为增资额，合并为个人奖金。 2、资金管理 2.1、奖金作为月绩效奖，由总经办考核，总经理审核，董事长批准。 2.2、月绩效奖随同工资一起以现金方式逐月发放。