安得物流案例分析.ppt

  1. 1、本文档共20页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
安得物流案例分析;名目;公司简介;公司简介;安得理念;安得物流商业模式;战略目标;目标用户;产品与服务;高效仓储;冷链物流;赢利模式;技术模式;一、组织职能 ????总部职能:监管整个市场的运作。 ????分公司职能:省指挥中心、调度中心、结算中心。 ????办事处职能:调度处、结算处、及处理客户简略事务,实行“一对一”服务。 二、资源配置: ????自有资源:资金、20%的自有车、人员、必备办公设施及装卸搬运设备等。 ????外来资源:80%的外调车、租赁仓库等。 三、调度方式 ????短途调度:即省内调度,由各办事处调度,办事处执行不了,由分公司执行。 ????长途调度:统一由分公司调度。 ????车辆来源: 1》短途车辆一般由熟识的外来车辆构成。 2》长途车辆一般由物流市场的合作伙伴介绍给分公司调度,或由熟识的外来车辆构成。 ????信息传递: 1》短途运输,由客户直接将货物信息传递给办事处,由办事处调度车辆,即客户----办事处。 ???????????2》长途运输,客户将货物信息传递给办事处,办事处传递给分公司,由分公司调度,即客户-----办事处-----分公司。 ;安得物流经营模式;安得物流管理模式;资本模式;SWOT分析;优缺点及建议;感谢观看!安得物流案例分析;名目;公司简介;公司简介;安得理念;安得物流商业模式;战略目标;目标用户;产品与服务;高效仓储;冷链物流;赢利模式;技术模式;一、组织职能 ????总部职能:监管整个市场的运作。 ????分公司职能:省指挥中心、调度中心、结算中心。 ????办事处职能:调度处、结算处、及处理客户简略事务,实行“一对一”服务。 二、资源配置: ????自有资源:资金、20%的自有车、人员、必备办公设施及装卸搬运设备等。 ????外来资源:80%的外调车、租赁仓库等。 三、调度方式 ????短途调度:即省内调度,由各办事处调度,办事处执行不了,由分公司执行。 ????长途调度:统一由分公司调度。 ????车辆来源: 1》短途车辆一般由熟识的外来车辆构成。 2》长途车辆一般由物流市场的合作伙伴介绍给分公司调度,或由熟识的外来车辆构成。 ????信息传递: 1》短途运输,由客户直接将货物信息传递给办事处,由办事处调度车辆,即客户----办事处。 ???????????2》长途运输,客户将货物信息传递给办事处,办事处传递给分公司,由分公司调度,即客户-----办事处-----分公司。 ;安得物流经营模式;安得物流管理模式;资本模式;SWOT分析;优缺点及建议;感谢观看!

文档评论(0)

panguoxiang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档