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厨房员工绩效工资方案
1、目的:通过绩效考核,实现绩效与工作成绩挂钩,做得好拿得多,做得差拿得少。厨房伙食做得好,就餐人次多,绩效就高,伙食做得差,就餐人次少,绩效就低。
2、计算方法:
员工月度工资 = 岗位工资 + 实际就餐人次 * 绩效系数
3、岗位工资与绩效系数:
厨房所有员工总绩效系数为:0.394。
根据岗位职责的不同,制定不同额度的绩效系数,绩效系数每月不变。根据现有架构,厨房定员3 人,如果超过或减少,总绩效系数不变,但个人绩效系统需要调整,但个人绩效系数之和不得超过总绩效系数。
岗位
岗位工资(元/月)
绩效系数
厨师 1(兼采购)
780
0.173
第 1 页 共 2 页
厨师 2
715
0.128
杂工
520
0.093
4、月度基本就餐人次:3000 人次/月
5、计算示例:
当本月实际就餐人次为 2000 人次时:
厨师 1:
月度工资
=
780
+
2000
*
0.173
=
780
+
346
=
1126
厨师 2:
月度工资
=
715
+
2000
*
0.128
=
715
+
256
=
971
杂工:
月度工资
=
520
+
2000
*
0.093
=
520
+
186
=
706
当本月实际就餐人次为 3600 人次时:
厨师 1:
月度工资
=
780
+
3600
*
0.173
=
780
+
622.8
=
1402.8
厨师 2:
月度工资
=
715
+
3600
*
0.128
=
715
+
460.8
=
1175.8
杂工:
月度工资
=
520
+
3600
*
0.093
=
520
+
334.8
=
854.8
当本月实际就餐人次为 4000 人次时:
厨师 1:
月度工资
=
780
+
4000
*
0.173
=
780
+
692
=
1472
厨师 2:
月度工资
=
715
+
4000
*
0.128
=
715
+
512
=
1227
杂工:
月度工资
=
520
+
4000
*
0.093
=
520
+
372
=
892
行政人事部
编制: 审批:
第 2 页 共 2 页
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