- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
物料需求计划编制方案
物料需求计划编制方案
一、方案背景
(一)目的
为规范各类常用物料的需求计划编制工作,确保物料需求计划编制正确、合理,符合生产实际,确保物料充足且库存合理,特制定本方案。
(二)适用范围
本方案适用于工厂订单类物料、时间类物料、部门类物料需求计划的编制工作。
二、订单类物料计划编制
(一)目的
订单类物料计划是指依据已确定的生产订单,明确所需物料的品种、数量、质量、型号等的物料计划。订单类物料计划编制的目的主要有以下三点。
1. 合理利用有限资金和仓库空间。
2. 防止因物料降价给工厂带来的经济损失。
3. 防止因产品改进造成的物料浪费,对物料进行有效控制。
(二)适用条件
1. 订单类物料计划并非涉及所有订单上的物料,其适用范围限于以下四类物料。
(1)不常用物料。
(2)非标件,即不是通用性物件。
(3)价值昂贵的物料。
(4)顾客要求特别定制的物料。
2. 订单类物料计划不适用于以下三类物料。
(1)常用料。
(2)常备料。
(3)通用件。
(三)明确订单类物料计划优点
订单类物料计划的优点如下表所示。
订单类物料计划的优点
(四)订单类物料计划编制程序 1.制订订单生产计划。
(1)销售部负责将接到的订单装订成册,提交给生产部。
(2)生产部依据生产订单的交货期,参照工厂的生产能力,编制订单生产计划。 2.进行物料分析。
物料控制人员接到订单生产计划后,应进行物料需求分析,填写《物料需求分析表》(如下表所示),为编制订单类物料计划提供依据。
物料需求分析表
填表人: 填表日期:____年____月____日
3.编制订单类物料计划。
(1)编制部产品零部件总表。物料控制相关人员负责将全部产品的零部件分解,编制《产品零部件总表》(如下表所示)。
产品零部件总表
(2)计算各产品零部件用料。首先,物料控制相关人员在进行用料计算之前,应选择合适的计算方法。常用计算方法如下表所示。
物料计算方法汇总表
其次,明确产品各零部件由哪些物料构成。
最后,选择合适的方法计算各零件使用物料的耗用数量。
(3)将每类产品所需物料进行汇总,得出各类产品所需物料。
(4)汇总所有产品所需物料的数量,编制《物料计划表》。《订单类物料计划表》如下表所示。
订单类物料计划表
物料计划单编号: 生产订单编号: 日期:____年____月____日
审批人: 复核人: 制表人:
三、时间类物料计划编制 (一)目的
时间类物料计划编制是指在规定的时间内确定相同的物料计划量。时间类物料计划编制的目的有以下三点。
1.整体上进行资源分配。
2.配合稳定的产品生产,形成一种供应平衡。 3.减轻物控部的工作量,降低劳动强度。 (二)适用条件
时间类物料计划不适合产品、人员、产量变化很大的部门所需物料,仅仅适用于以下四类物料。
1.低值易耗类物料。
2.定期发放的劳保用品类物料。 3.人员稳定的手工操作的物料。
4.产品生产单一、产值稳定的工厂所需物料。 (三)权责划分
1.生产计划主管与物料控制人员负责组织相关人员进行时间类物料计划的编制工作,相关部门予以配合。
2.时间类物料计划经生产总监审核、总经理审批后执行。 (四)时间类物料计划编制程序
1.依据工厂主生产计划,对所需物料进行分析。 2.确定适用于时间类物料计划的物料品种和规格。 3.统计前期(上一年度)该物料的耗用量。 4.设定本期该物料的使用量。 5.按照设定的物料使用量进行试行。 6.依据试行结果修订物料使用量。
7.编制时间类物料计划,提交相关领导审核审批。 8.时间类物料计划可以采用表单形式(如下所示)。
时间类物料(低值易耗品)月用量计划表
部门: 填表日期:____年____月____日
审批人: 复核人: 制表人:
(五)时间类物料计划编制要点
1.谨慎选择物料品种。并非所有的产品都适合采用时间类物料计划方法。 2.一定要试行。试行可以对时间类物料计划的草案进行验证,使之更加合理。 3.持续修订。时间类物料计划执行过程中应不断进行补充、修订与完善。 四、部门类物料计划编制 (一)目的
部门类物料计划是指针对各部门、车间编制的物料计划,它以各用料单位为基本单元,给出某产品或时间段的用料数量。部门类物料编制的目的有以下两点。
1. 及时提供所需物
您可能关注的文档
- 年年工作计划.doc
- 晋升职称述职报告.doc
- 构建自主高效课堂的教学反思.doc
- 军训总结第一次班会竞选班干.doc
- 个人分析报告.doc
- 节理完全发育岩石施工总结.doc
- 香山公路施工总结.doc
- 女生部学期计划书.doc
- 宿舍安全总结.doc
- 年个人年度总结.doc
- 盘扣式钢管支架代替钢支撑换撑技术在地铁车站中的应用.pptx
- 无塔人行悬链桥施工技术(景德镇玻璃桥)2019.12.05xxxx.pptx
- 遂宁项目技术创效措施及应用交流汇报材料.pptx
- 哈萨克-毗邻老旧桥梁及复杂地质条件下深基坑设计及施工技术-.pptx
- 2022-2023学年全国小学六年级上数学人教版期中试卷(含解析) .pdf
- 2022届河南省焦作市高考二模文综地理试题.pdf
- 2022-2023学年辽宁省沈阳市沈河区八年级(上)期末数学试卷.pdf
- 1+x云运维练习题库与答案.pdf
- 2022-2023年度教科版小学六年级科学(下册)第3单元 宇宙单元综合试题及答案.pdf
- 2022-2023学年浙江精诚联盟高一语文下学期3月联考卷附答案解析.pdf
文档评论(0)