竞聘保安队长演讲稿.docx

Word文档下载后（可任意编辑） 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 竞聘保安队长演讲稿 竞聘保安队长演讲稿 第一篇 各位领导、各位同事：  大家好！  我竞聘的岗位是保安队长。首先应感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会！此次竞聘，本人并非只是为了当官，更多的是为了在有可能的状况下实现自竞聘副队长己的人生价值。我现年43岁，xxxx年在xx市xxxx参与工作，先后作xxx、xxx、xxx。  保安的形象，在某种意义上代表着公司全体员工的精神面貌。保安队长作为连接公司与客户之间的纽带，其角色和作用是极其重要的。他是保安各项规章制度和工作任务的具体落实和执行者。严格的`讲，保安给客户提供的服务质量的高低和满意度，很大程度上取决于保安队长的管理水平和业务能力。因此，保安队长的自身素养和行为，直接关系到保安队伍的整体形象和战斗力，但保安队长除了以身作则，严格要求自己外，还要带出一支召之即来、来之能战、战之能胜的保安队伍。  假如我竞聘胜利，我的工作方法和工作思路是：  一、正人先正己，到处起模范带头作用。  有句古话说得好，“物业保安队长竞聘其身正。不令而行；其身不正，虽令不从〞。什么样的保安队长就会带出什么样的队员。赢人先正己，人品是做人的基础，正直是关键；保安队长应以身作则，身教言传，到处起好的带动作用，树立好的典范，要敢于提出“我就是排头兵，向我看齐〞的口号，让队员找到标杆，找到旗帜。  二、提高工作能力、以绩服人。  保安队长身在基层，不但要有敏锐的政治头脑，而且要有实干的创新精神，能够带着大伙干出像样的成果来，以绩服人。经过学习和实践，擅长认识和分析新问题，创造性开展工作，擅长用创新的工作方法处理错综冗杂的问题，擅长用新方法处理新问题，努力使得工作上规范化、民主化、制度化。 竞聘保安队长演讲稿 第二篇 敬重的各位领导、各位同事：  大家好！  我竞聘的岗位是-队长。首先感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会!我期望通过竞聘这一职务实现自己的价值。我现年33岁，自20--年参与保安工作至今，八年来历经保安员、分队长、中队长等岗位；先后为建设银行、烟草公司、--公司等单位提供过安保服务；工作内容包罗站岗执勤、分队管理、中队领导等。每项工作都认仔细真，每个岗位都兢兢业业。常年的保安工作，使我对保安公司产生了深厚感情，倾注了全部心血，在回报公司的同时也煅练提高了自己的业务素养和综合能力。  我认为担任长丰保安中队中队长一职，我有以下优势：  一、队伍管理能力。我长期从事保安工作，特别熟识保安勤务及队员管理，了解基层队员的思想动态，通过长期的基层管理工作实践，摸索积累了肯定的管理经验，特殊是从三年前担任--中队长后，我在如何引导队员开展工作，如何协调队员、企业、公司三方关系方面，有了更深层次的认识。三年来带着全体队员主动圆满完成了公司下达的各项工作任务，在--广大干部职工心目中树立了良好的公司形象和个人形象，赢得了信任。  二、企业关系协调能力。如何协调同企业的关系是基层管理必需面对的一个问题，我接触过的企业主管对我都有着不错的评价，站在公司队员根本利益前提上尽最大可能为企业主管减轻工作压力是搞好企业关系的法宝，我能坚持这种思想并使其更为完善。  三、理论联系实践创成效。自参与工作以来，我始终注重业务素养的提升，坚持理论学习，敏捷运用，将学到的理论学问结合运用到实践工作中。针对服务对象的不同，用科学的管理模式开展服务，使我所服务的工作单位都感到满意。  四、年龄优势。我正当而立之年，身体健康，精力旺盛，对保安工作的喜爱和对公司的忠诚，使我能全身心地投入到自己工作中去。  假如我能继续担任-中队长，我将从以下几个方面开展工作：  一是严格培训，提高队伍素养。我认为，组织开展好队员的学习培训工作，有助于提升队员的业务能力和业务素养，进而提高整个保安中队的整体素养，更是开展好保安服务工作的前提和基础。  二是培育队伍的纪律意识和集体荣誉感，提高工作标准。给全队贯输“只争第一〞的观念，把竞争机制引进到工作的各个方面。建立健全各项管理制度，组织队伍内部开展自查自纠，发觉问题在纠正的同时要分析问题产生的缘由，对症下药，杜绝类似问题的再次发生。  三是以人为本，稳定队伍。我将在对队员进行严格管理的同时，注重思想引导和情感管理，做到以情待人，在关怀个人状况的同时，也考虑整体工作，通过有效稳定队伍进一步开展好工作，实如今待遇上一视同仁、在工作中奖罚分明。当队员在生活上有特别状况时能给予适当照看，据情对工作进行适当调整和支配，使队员能安心