绩效考核方法(编辑岗位).docx

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2023-08-31 发布于浙江
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编辑岗位绩效考核方法考核目标全面客观评价员工工作业绩，帮助员工提高绩效和素质能力，同时兼顾效率与公平。考核周期月度考核绩效内容考核维度考核办法维度占比备注工作业绩 MBO目标管理 70% 每个维度使用统一的满分制工作能力直属主管评定 15% 工作态度直属主管评定 15% 计算公式工作业绩得分*70%+工作能力得分*15%+工作态度得分*15% 实施方法部门负责人在月末制订下月的部门工作目标，并根据部门工作目标，与员工协商制订员工下一个月的工作主要内容、评价标准、工作权重等。部门负责人及员工需分别根据考核指标设定挑战值/目标值/否定值对应标准，并且关键业绩指标中