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岗位职责-修改(1) PAGE PAGE 5 黄金时光学校各部门岗位职责 一、校长工作职责 1、校长为学校的法人代表。校长对学校的教育、教学和管理工作实行统一领导，主管学校教务、行政工作。 2、负责制定学校发展计划，调整学校发展结构。 3、负责初高中兼职老师的聘请工作。 4、管好用好学校经费，关心师生生活，建立健全各项规章制度。 5、加强学校教职员工的师德教育，建立良好的学风和校风。 6、领导学校教学和教研工作，审定各科教学工作计划，合理安排各科教学人员，努力提高教学质量。 7、加强学生日常生活的管理，抓好治安保卫工作，切实保证学生的安全。 8、加强自身学习，不断提高思想素质和科学管理水平。以身作则，言传身教。 9、负责校区的拓展，制定校区发展规划。 10、负责招生渠道的开发。 二、执行校长工作职责 1、协助校长制定学校发展计划以及分管招生、安全、卫生等方面工作。 2、负责整体管理学校的招生工作（制定相应的招生方案、划定相应的招生区域等招生相关工作） 3、负责演讲会的整体安排工作（演讲会讲师）。 4、协助校长定期检查各部门工作进展。 5、负责建设良好的校区环境，以及合理化利用校区场地。 6、负责安排好到访家长和学生的接待工作。 7、负责各部门的协调工作，负责报名表的交接工作。 8、负责本校区人员的培训考核与日常工作的监督管理；提升团队凝聚力。全面调动员工的积极性，建立完善的规章制度，扩大本校宣传的覆盖面。 9、负责各部门主管定期培训工作。 10、协助校长做好校区的拓展工作。 11、协助校长做好招生渠道的开发工作 12、每周做好上周工作总结和下周工作计划报表。 13、完成校长交待的其它临时性工作。 三、行政部岗位职责 （一）、 行政主管工作职责： 1、负责组织实施招生工作，制定市场调查规划，有计划、有力度地深入做好招生咨询工作。 2、负责结合当地实际市场，分阶段制定市场推广部年度、季度、月度至每一场宣传活动的市场活动计划，经批准后进行实施。 3、和咨询部共同负责编辑与设计招生章程、招生简章等招生宣传资料工作。 4、负责做好招生录取工作的数据统计、分析、研究和材料整理工作，做好招生工作总结。 5、负责对推广宣传与招生活动、广告的投入进行备案，合理分配市场预算，将投入转化为产出。 6、负责本部门市场推广专员的培训考核与日常工作的监督管理；提升团队凝聚力。 全面调动市场人员的积极性，建立完善的销售网络，扩大本校宣传的覆盖面。 7、严格控制营销预算，节约开支，降低营销成本。 8、每周做好上周工作总结和下周工作计划报表。 9、组织开展定期的市场人员工作交流会。 10、负责安排市场部和其它部门的沟通协调工作。 11、负责市场资源的汇总工作，并及时将汇总结果上报给行政部。 12、协助校长的日常工作，服从管理安排完成各项业务工作。 (二）、市场人员工作职责 1、根据市场发展和学校的战略规划，制定个人的销售计划及量化销售目标。 2、按时向主管汇报每日约访量、有效客户数量等相关销售数据。 3、按时打好每日的约访电话。 4、做好周日演讲会安排的岗位工作。 5、按时参加市场人员培训会议，并做好笔记。 6、每周做好上周工作总结和下周工作计划报表。 7、做好市场资源的汇总，并及时上报给主管 8、完成主管交待的其它临时性工作。 五、咨询部岗位职责 （一）咨询主管岗位职责 1、负责接听咨询电话，帮助家长解决孩子学习和教育问题，引导家长带孩子上门咨询。 2、负责接待上门咨询的家长及学生，帮助家长解决孩子学习和教育问题的同时引导家长给孩子报名。 3、定期跟踪及回访已报名学员在校的学习情况。 4、及时跟踪所有已咨询过却还未报名的学员情况。 5、协助教务完成学生管理工作。 6、定期与学生沟通，了解学生在学习以及心理上存在的问题。 8、督促老师定期与家长沟通，做回访工作。 9、负责咨询部资源的汇总工作，并及时上报给行政部，由行政部做电子档统一保存。 9、每周做好上周工作总结和下周工作计划报表。 10、组织开展定期咨询人员工作交流会。 11、负责安排咨询部和其它部门的沟通协调工作。 12、协助校长的日常工作，服从管理安排完成各项业务工作。 （二）咨询人员岗位职责 1、做好接听咨询电话，帮助家长解决孩子学习和教育问题，引导家长带孩子上门咨询。 2、接待上门咨询的家长及学生，帮助家长解决孩子学习和教育问题的同时引导家长给孩子报名。 3、定期跟踪及回访已报名学员在校的学习情况。 4、及时跟踪所有已咨询过却还未报名的学员情况。 5、协助教务完成学生管理工作。 6、定期与学生沟通，了解学生在学习以及心理上存在的问题。 7、每周做好上周工作总结和下周工作计划报表。 8、完成主管交待的其它临时性工作。 六、教务部岗位职责 （一）、教务主管岗位职责 1、负责学