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管理规范化讲师任晓乐2010年6月
讲师简介杭州研创管理咨询 合伙人n浙江省中小企业局 创业辅导师n浙江省管理咨询协会 常务理事n从事企业管理咨询 十年n深度服务企业超过40家n培训超过200场，学员超过10000人n专业方向：决策支持顾问、营销管理、职业教练n
提高团队工作内部系统增加危机：需要恢复活力指明方向创造性组织规模危机：需要解决官僚作风危机：需要加强计划和控制危机：需要领导创业阶段集体化阶段规范化阶段精细化阶段企业发展阶段和经营管理重点
发展转型期企业常见问题正在发展转型期的企业通常经历领导危机；在这个时期，领导人容易失去耐心，容易发脾气，恨不得所有的事情都亲历亲为，组织结构混乱，
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